药品经营企业信息化建设简介.docVIP

课程 4.药品经营企业信息化建设简介（二） 近年来，随着国家对医药流通行业各项新政的出台以及监管力度的不断加大，企业信息 化建设已经成为我国药品流通企业亟待解决的问题。尤其是药品批发企业的信息化建设现已 成为关系到企业生存和发展的重大问题。 2009 年 2 月，国家食品药品监督管理局在《关于做好换发〈药品经营许可证〉工作的 通知》中进一步明确了换发《药品经营许可证》的标准，即：quot;药品批发企业换证必须符合 《药品经营许可证管理办法》规定的申领《药品经营许可证》条件，符合所在地省级食品药 由此可见，药品经营企业在《药 品经营许可证》有效期届满，是否能达到《药品经营许可证管理办法》规定的申领《药品经 营许可证》条件，将成为重新换发《药品经营许可证》的关键。 quot;具有独立的计算机管理信息系统，能覆盖企业质量控制的全过程；能全面记录企业经营管理及实施《药品经营质量管理规范》方面的信息； 符合《药品经营质量管理规范》对药品经营各环节的要求，并具有可以实现接受当地（食品） 药品监管部门（机构）监管的条件。quot;则是《药品经营许可证管理办法》规定的申领《药品 经营许可证》条件之五。至此，企业信息化建设与管理的情况，首次成为药品经营企业在经 营许可期满后，继续取得药品经营资质的必备条件。这一政策的出台，对药品经营企业管理 实现信息化、规范化、现代化起到了极大的促进作用。 在 2010 年，随着我国医药卫生体制改革的不断深入，国家相关文件政策的导向，必将 推动我国药品流通行业信息化建设和管理的前进步伐。国家药品监督管理部门quot;坚持高标准、 严要求，引导药品流通企业管理实现信息化、规范化、现代化，促进药品流通领域的规模化 经营和集中度提高，推动药品经营监管水平的提升。quot;的管理思路，预示着新一轮药品流通 企业兼并、重组，优胜劣汰的浪潮即将掀起，加强药品流通企业信息化建设和管理的趋势已 经明朗。由于大多数中小型药品批发企业信息化水平比较低，管理模式陈旧，必将面临企业 生死存亡的严峻考验。 为此， 息技术与手段实现企业经营模式的转变、实现企业运营成本低廉化，是现今药品流通企业求 得生存的必由之路。 第一节 企业信息化管理 当今，随着现代信息技术的飞速发展和经济全球化的日趋深入，信息在企业中的地位越 来越重要。因为，信息是管理的手段，也是企业各项职能得以发挥的重要前提，它已成为影 响企业生产力、市场竞争力的重要因素。企业信息化管理是企业管理方式的深刻变革，它不 仅仅是在企业中建立一个或几个信息系统，而是要从整体上对企业管理进行全面的重组和优 化，实现决策过程科学化、工作流程科学化、员工行为科学化。因此，药品经营企业的管理 者研究了解企业信息化管理是十分必要的。本节主要从企业信息化管理的含义、企业信息化 管理的作用、企业信息化管理的1．企业信息化管理是指对企业信息系统建设与装备过程的管理。那么，管理是什么呢？ 管理是计划、组织、指挥、协调、控制等一系列职能活动，合理配置和优化运用资源，达到 率和水平，使企业组织体系整体高效运行，实现以信息技术为基本手段的信息资源开发与利 2.企业信息化管理是指在企业管理的各个环节中，充分利用现代信息技术建立信息网 络系统，对企业的物流、信息流、资金流、工作流进行集成和整合，不断提高企业管理的效 用以及信息资源的优化配置，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。 （二）企业信息化管理的目的 企业信息化管理的目的就是广泛采用现代电子信息技术，深入开发和利用信息资源，全 面提高企业的资源配置水平和核心竞争力，改变企业传统的经营管理方式，从信息的手工处 理、经验管理逐渐过渡到由计算机管理信息系统与计算机网络覆盖企业各个部门和生产经营 的全过程，实现信息的充分共享和快速传递。信息是管理的纽带，管理是通过信息协调系统 内部资源、外部环境与预定目标的关系。 （三）企业信息化管理的目标 随着市场变化和信息技术的飞速发展，传统的企业直线式、直线职能式的管理模式越来 越显得不合时宜，现代管理模式正在向扁平化转移，企业组织模式向哑铃型方向发展。要适 应这种新的管理模式，仅仅凭借着管理人员个人的力量是远远不够的，企业必须借助信息化 这一有效手段进行管理。企业信息化管理的目标就是通过现代信息技术手段把企业的人、财、 物等资源有效结合起来，使企业资源配置得到优化，产生创造出新的效率和效益。 二、企业信息化管理的作用 世界各国企业信息化的实践表明，实现企业信息化管理对推动企业发展的作用是十分明 显的。我国企业信息化的管理如何赶上国外先进水平，其难点不在技术，也不是资金，而是 传统管理思想的转变和陈旧观念的更新。尤其是企业管理者在思想观念