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关于工程造价咨询企业可持续发展研究
关于工程造价咨询企业可持续发展研究
摘要:当前,我国工程造价行业发展迅速,其涉及的行业包括房屋建筑、市政、公路、火电、冶金等领域,业务范围包括前期决策、实施、结算审核三个阶段,这就推动了造价咨询行业的发展。本文主要对工程造价咨询企业可持续发展相关问题进行了简要分析。
关键词:工程造价;咨询企业;可持续发展
中图分类号: TU723文献标识码: A
引言
工程造价咨询企业是为建设工程造价的合理确定和有效控制提供客观、公正、合理的技术和管理的服务行业。随着市场经济的发展,从建设工程前期及施工图设计阶段的投资估算、概算、工程量清单、控制价,到工程实施阶段的投标报价、合同价、进度款、设计变更价款、结算价等的确定,一般均由工程造价咨询企业在整个建设过程中承担大量的工作,其地位已显得越来越重要。而工程造价咨询成果文件质量作为核心内容,不仅直接关系到建设项目的投资效益,同时也影响工程造价咨询企业的社会信誉和企业发展。
一、工程造价咨询企业可持续发展所面临的挑战
1、当前,我国工程造价咨询企业整体竞争力仍然不高,如2012年湖南省就对100家未达到相应资质标准的企业下达整改通知,15家未完成整改的企业被注销,而该省2011年工程造价咨询企业数量仅344家,由此可见工程造价咨询企业的整体发展水平仍然不高。导致这种竞争力水平不高的原因是多方面的,主要由于人才短缺等带来的影响。
2、工程造价咨询企业人才素质有待提升。高素质人才是企业核心竞争力构建的关键,但由于工程造价咨询行业发展迅速,而行业从业资格证的考试难度较大,导致我国存在大量“无证上岗”的现象,2011年,我国注册造价工程师达到58,907人,仅占行业从业人员总数的24.8%,占造价人员总数的74.52%。从工程造价咨询企业专业技术人员来看,高级、中级、初级职称人数分别占总人数的19.1%、46.9%、20.7%,高级职称人员数量相对偏少,表明行业总体人才数量不足,这就在很大程度上制约着企业竞争力的提升。
3、内部管理水平有待提升。当前,部分工程造价咨询企业没有建立完善的公司治理模式,没有将核心竞争力的提升摆在更加突出的位置,表现在部分企业缺乏长远发展战略,部分企业没有完善的组织结构,对各项工作未形成规范化的管理流程,部分企业没有建立完善的监督提升,如在审计工作中没有建立三审终审制度或者三审流于形式等,这都不利于工程造价咨询企业核心竞争力的提升。
4、行业发展整体环境有待改善。虽然我国工程造价咨询行业的业务大多采取公开招标等模式运行,但从实践来看,行业内部不公开、不透明的现象依然存在。此外,由于咨询费用要由委托方支付,这就使得咨询企业难以从根本上保持独立性,部分咨询企业为了获取业务,采取与利益相关者“合谋”的方式开展相关工作,如在工程造价审计活动中,根据建设方的要求适当的对某些项目“放水”,导致审计结果的不准确等。这些现象的存在都损害了行业内部公平竞争,不利于部分具有发展潜力企业的成长,甚至在个别时候出现“劣企淘汰良企的现象”。
二、工程造价咨询企业可持续发展对策
影响我国工程造价咨询企业的因素很多,包括外部因素和内部因素,工程造价咨询企业想要获得长久发展要充分利用外部因素对企业发展有利的部分,规避外部因素对企业发展不利的部分,同时提高有利于企业发展的内部因素,改善不利于企业发展的外部因素。针对以上工程造价咨询企业的内外部因素,为保证工程造价咨询企业的可持续发展,我国工程造价咨询企业可采取以下对策。
1、强化工程造价咨询企业的资质管理,严格市场准入制度
首先,建立完善的规章制度,严格对工程造价咨询企业的管理。根据有关规定,结合实际情况,制定相应的行为规范、行为准则,加强对咨询企业的管理,实行市场准入制度,制定统一的工程造价咨询合同文本,建立经营管理手册制度,对无证、无照从事造价咨询业务的要坚决取缔,严禁超资质执业,严禁无资质的企业和个人从事工程造价咨询活动,定期对咨询企业的工作成果和执业行为进行监督检查,对不正当手段承担业务,利用行政手段强迫委托方接受服务、违规收费、出具假数据、假报告的企业要依法予以处罚,对缺乏职业道德,办事不公正、吃拿卡要、违反规定抬高或压低造价的执业人员要严肃处理。
2、严格执行相关制度,加强造价咨询工作监督检查
随着建设部149号令《工程造价咨询企业管理办法》及《河南省建设工程造价计价管理办法》的出台,已经把造价咨询企业纳入了管理法制化、行为规范化的轨道。同时,也制定了一些如《河南省建设工程造价咨询企业监督检查办法》等规范性和指导性文件。各级工程造价管理机构要加强对工程造价咨询企业的监管,定期组织对工程造价咨询企业的咨询成果文件质量、规章制度和咨询专业技术人员的执
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