姜堰区金属材料及制品企业转型升级调研和思考.docVIP

姜堰区金属材料及制品企业转型升级调研和思考 　　一、我区金属材料及制品产业发展现状及特点 　　1、发展现状 　　金属材料及制品业作为姜堰市的传统产业，目前已形成以钨钼制品、不锈钢制品、波纹管以及金属扣件、锻造高压管配件等各类五金制品等门类比较齐全的金属材料产业体系。 　　截止到2012年底，我区拥有金属金属材料及制品生产企业及相关752家。其中，列统以上金属材料企业89家,成长型工业企业5家，重点工业企业5家，区十强工业企业1家。2012年全市金属材料及制品企业列统以上企业实现产值132.02亿元，从业人员7799人。 　　 　　2、发展特点 　　（1）分布相对集中。部分镇形成了一定的金属材料的集聚。受兴化戴南镇不锈钢产业的辐射，我市兴泰镇和溱潼镇不锈钢企业众多，其中兴泰镇拥有加工企业近百家，年产各类不锈钢制品上万吨，基本上形成了不锈钢丝、网、棒材等三大产品的集聚。俞垛镇的钨钼行业起源于八十年代初期，当时只有第二化工厂、光明化工厂两家小企业，主要生产钨酸钠、钼酸钠、钼酸铵等产品，年销售在100—300万元之间徘徊，到九十年代中期，钨钼行业逐步好转，钨钼企业已发展到4、5家，企业规模不断发展壮大，企业资产从200多万元，发展到700、800万元，第二化工厂年销售率先突破1000万元，从2000年之后，钨钼产业实现飞跃发展，全镇到目前为止现有钨钼化工、金属材料生产企业20多家。另外，白米、娄庄镇的波纹管，开发区的五金产业均形成一定的集聚。 　　（2）企业规模大部分偏小。全区金属材料及制品企业中规上企业占比为11.8%。 　　二、我区金属材料及制品企业转型升级的现状和面临的困难问题 　　（一）现状 　　调查中发现，我区部分金属材料及制品企业在局部有升级进展，比如开发新产品、加强品牌质量建设以吸引高端客户、加强人员培训、加大技改投入等。但由于影响和制约工业经济转型升级的因素仍然较多，如工业基础薄弱，产业层次较低，多数企业主体创新意识淡薄，创新投入不足，创新能力不强，管理较为落后，发展方式仍较粗放，金属制品企业转型升级目前总体上还没有质的突破。主要表现在： 　　1、产??结构以传统产品为主，新产品开发不多，基本上靠行情吃饭。有的企业开发了新产品，但新产品所占比重不大。2012年以来，受国际国内行情影响，整个行业发展呈萎缩状况。下表可说明这个问题。2012年行业重点企业情况（单位：万元） 　　 　　 　　 2、产品科技含量不高，附加值低。 　　我区金属制品业发展至今，产品层次不高，产品主要是中低档产品，高技术、高科技产品较少，中高端产品市场占有率低。名牌产品驰名商标较少。一是产业结构层次较低，产业链条短。我区多数行业处于产业链、价值链低端，产业链不完善，劳动密集型企业多，资本、技术优势弱。行业竞争力较弱，缺少单打冠军，国内行业市场占有率排位靠前的企业屈指可数。行业间关联度低，且缺乏协作配合，难以形成产业链。例如钨钼制品类高精度钨钼带材、异型钨钼合金丝、高比重钨钼材料、专用钨板等产品的增加值占整个钨钼产品的比重只有10%,三氧化钼、钼粉、钼块、钼条、钼板坯等产品占工业经济总量的60%左右, 特别是钼酸铵等初级加工产品比重还比较大,产业链条短,高端产品较少。二是技术含量低。我区金属制品业大部分企业生产工艺简单，工装水平落后，产品科技含量低，附加值低。 　　3、企业利润空间受到多重挤压，企业效益降低。 　　一方面，企业人工成本上升。原因主要在于近年来劳动成本的持续攀升，比如职工工资，劳动保险费的上升。另一方面产品价格被不断的压低。由于市场萎缩，订单减少，销路受限，企业为开发市场，只好降低价格。由于行业进入门槛低，行业准入把关不严，同类企业无限制增加，造成行业内部相互压价，无序竞争严重。三是原材料、市场两头在外，生产成本高，竞争优势弱。企业利润低，导致企业无时间、无资金搞研发。转型升级缺乏资金支撑，转型升级压力很大。 　　 　　 　　4、企业经营思路主要是增加销量和控制成本，转型升级方面意识不强，缺乏信心、决心和行动，转型升级成功的案例凤毛麟角。我区企业大部分都是由小打小闹起步，企业经营者思想保守，观念陈旧，即便发展成了“规上”，也延续了家族式管理模式。企业家安于现状守摊子的多，积极进取的少。受粗放式发展方式的惯性影响，企业经营者缺乏对行业全局和企业发展的战略把握，缺乏转型升级的勇气和信心。很多企业对转型升级的理性认识不足，面对困难，经营思路主要是增加销量和控制成本，缺乏主动“转”、自觉“转”、必须“转”、我要“转”的责任感、紧迫感和危机感。 　　 　　 　　（二）面临的困难问题 　　 1、外部风险。信息化建设比较滞后。多数企业不重视管理信息化和电子商务建设，不能灵敏、准确地洞悉和预见外部环境的