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建筑经济成本管理存在问题及管理措施浅析 　　摘 要:建筑企业要获得稳步的发展，加强对建筑经济成本重要性的认识是十分必要和必须的，加强成本管理应是建筑企业管理的核心和重点。建筑企业应当不断加强对建筑成本的有效管理，有效的控制建筑企业施工成本，才能不断提升企业的管理效率，使建筑企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，促进我国建筑行业持续、稳定的发展。 本文结合建筑企业成本管控存在的问题进行分析，并提出建筑企业科学的、全面的、综合性的成本管控措施。 　　关键词:建筑经济；成本管理；管控措施; 　　Abstract: Construction enterprises to achieve steady development, strengthen the awareness of the importance of building economic cost is very necessary, strengthening cost management is the core and key of construction enterprise management. Construction enterprises shall strengthen the effective management of the construction cost, the effective control of construction enterprises cost, to improve the efficiency of management of the enterprise, the construction enterprises occupy a space for one person in the fierce market competition, promoting Chinas construction industry sustained, steady development. Combined with the construction enterprise cost control analysis of existing problems, and puts forward the construction enterprise scientific, comprehensive, integrated cost control measures. 　　Key words: building economy; cost management; control measures 　　中图分类号：F279.23 　　 　　一、 建筑企业成本管理的含义 　　所谓成本管理，就是根据施工生产的不同情况，按照它的内在客观规律，采用一定的原则、程序和方法建立全面的成本管控体系，以便对施工生产中的诸要素及其它运动过程的耗费进行预测、计划、组织、控制、核算、指导、协调、分析和考核，达到预期的降低工程产品成本的目的。首先就是要对建筑施工时所需要的经济成本做一个预算，然后就预算好了以后就预算好的成本进行系统的管理，合理的预算加上有效的管理，在施工环节里就对之前预算和管理好的成本最大限度的控制等工作，总而言之就是用最少的成本换取最大的利益。如果企业不能进行有效的成本管理，则其无法保持生产规模更加无法扩大再生产。在价格不发生变化的情况下，企业成本越低，则其经济效益越高，能够为企业和社会所创造的利润也就越高，进而促进企业持续的发展。 　　成本管理的重要性体现在以下几个方面。 　　（一）成本管理能够反映出建筑企业的施工质量 　　成本管理与企业生产和经营等方面都有着紧密的联系，劳动生产效率的高低以及原材料的使用是否合理等内容，都能够通过最终的产品质量得到反映，同时也反映了成本管理工作的直接效果和间接效果，为建筑企业的不断发展提供依据。 　　（二）成本是制定产品价格的主要依据 　　只有对产品的生产成本进行有效的计算和评价，才能够对产品所能产生的价值进行有效的估量，才能够制定出合理的产品价格，并且使产品的价格符合企业自身发展的实际情况，符合市场竞争的需要。 　　（三）成本管理是企业参与市场竞争的手段 　　在市场经济体制下，市场竞争的本质就是价格的和质量的竞争，因此其可以认为是产品成本的竞争，因此只有不断加强对成本的有效控制，才能够在市场竞争中获得优势。 　　（四）成本是企业经营决策的依据 　　现代企业管理活动中，企业的管理决策和经济决策等，都要以成本的核算数据作为依据，因为成本的高低对于企业投资的回报率有着直接的影响，因此，成本管理对于企业的经营决策有着十分重要的影响。 　　二、成本管理中存在的问题