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关于建筑施工技术管理分析 　　摘要：本文主要分析了有关如何提高建筑施工技术的管理的一系列问题。 　　关键词：提高；建筑施工技术；管理 　　中图分类号：TU74 文献标识码： A 　　1、建筑工程施工管理的基本要求 　　1.1建筑工程施工管理：建筑工程施工管理包括建筑工程管理人员对施工前准备、施工过程、竣工验收及回访保修等整个建筑工程施工环节的监督和管理。一般建筑工程施工过程中不可预见影响因素较多，人员流动性大，施工面较宽，导致建筑工程施工质量难以有效保障。因此，加强建筑工程施工管理十分关键。目前，国内建筑工程企业在施工过程中已经逐步实现了系统化和规范化管理，开始使用多种现代化手段结合的方式实施建筑工程施工管理。而建筑工程本身具有新工艺、新材料、新结构、新技术发展快速的特点，因此，不断改进建筑工程施工管理水平也是必须的。 　　1.2 建筑工程施工管理对管理人员的基本要求 　　1.2.1建筑工程施工管理人员需要具备高度责任心和质量意识。建筑工程施工管理人员是建筑工程施工过程中实现质量控制的实施者，只有在意识上重视建筑工程施工质量管理工作，明确管理的原则和目标，才能够有效实施施工人员素质教育、施工质量预控、施工环节安全风险管理以及施工技术应用监督等工作。因此，高度责任心和质量意识是贯穿建筑工程施工管理工作的核心要求。 　　1.2.2建筑工程施工管理人员需要具备决策能力、控制能力、管理能力、施工专业技术及良好的道德品质等多方面优秀素质。建筑工程施工管理人员的素质高低，直接决定了建筑工程施工管理的质量，影响了建筑工程质量的控制效果。在建筑工程施工管理过程中难免出现不可预料的问题，需要建筑工程施工管理人员快速判断，作出正确的决策，避免耽误施工的进行；也需要建筑工程施工管理人员针对建筑工程实际需求选择合适的施工人员，紧抓施工质量。对于一些连基本钢筋混凝土结构常识或施工验收标准都不清楚的建筑工程施工管理人员，根本难以实现对建筑工程质量的控制，其参与管理的建筑工程质量问题隐患较大。 　　2、建筑施工技术的管理的常见问题 　　2.1 ??分施工技术人员的专业素质有待于提高 　　个别施工企业为了能够进一步节约施工成本，往往是没有聘请专业劳务人员，而是聘用部分农民工在施工现场进行作业，待遇与正规劳务人员相比低了很多。因为农民工自身综合素质较为低下，并且缺乏专业技能，安全与质量意识较为薄弱，整个群体具有一定的流动性， 　　所以农民工的主要目标只是为了获得经济报酬同时尽量缩短作业时间，因而在施工过程中并没有过多重视质量，甚至还出现还隐瞒项目管理人员对作业工序进行偷懒，这就无法确保项目的施工质量。 　　2.2 施工现场布控与管理不科学 　　在施工过程中现场布置要根据施工设计组织来进行合理布局，进行完全封闭式项目管理，通过采用钢板、砖块、空心砌块来砌成完整的围墙，来确保围墙的稳定性。在施工现场的出口与进口应当设置施工企业标志，并安排职业保安门卫，在围墙喷涂“六牌一图”，并对场内的主干道进行硬化，对于现场的排水系统必须确保通畅，建筑材料、料具要根据整体布局平面图进行科学放存，同时设置标识，建筑与生活垃圾应当及时存放与清运。在施工现场的易燃、有害、易爆物品要进行科学的管理，消防、防火器材应当要满足消防规范需求，危险通道口与关键地方应当设置明显的指示安全牌。生活与办公区应与施工现场区域拉开安全的间距，搭设的活动房不应超过三层，并且要统一布局员工住处，尽量不要在厨房、作业区、配电室入住，除此以外简易食堂、厕所、浴室稳固结构，然而在实际建筑现场中，部分工地现场无法达到上述标准，相关的负责人员对施工现场的管理布局过于轻视，因而导致火灾与人员中毒的事故出现。 　　2.3监理企业对施工质量管理缺乏责任心 　　正常情况下，监理企业在施工过程中都会制定监理计划，实行监管安全细则，部分监理工程师对自身承担生产安全的监管责任并没有足够重视，存在麻痹与侥幸心理，缺乏责任心，仅仅对施工企业提出部分通知，在没有完全消除安全隐患的情况下，根据施工企业的组织 　　设计进行施工，然而现场监理缺乏责任心，从而造成相关事故的频发。 　　3、如何提高建筑施工技术的管理 　　3.1 实施规范化建筑工程施工管理 　　实现建筑工程施工管理的规范化是加强建筑工程施工管理的基础。建筑工程项目施工前准备工作过程中建筑工程施工企业需要向建筑工程质量监督单位提高质量监督申请，由建筑工程质量监督单位派遣质量监督人员对建筑工程实施质量监督。建筑工程施工前需要对施工单位及监理单位的资质进行审核，并对施工单位所使用的机械设备及相关技术人员进行考察和核对，出现违反合同内容的问题需要及时处理解决。工程质量监理人员需要对建筑工程项目制定详细监督检查计划，采取定期检查与随机抽查相结合的方式