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对市政工程施工质量管理控制探讨 　　摘要：市政工程施工管理工作开展得好，对于市政工程施工的顺利开展起到了重要的作用。加强市政工程施工的管理对于合理组织施工，提高企业的经济效益，确保工程安全有着重要的意义。 　　关键词：市政工程；施工质量；管理 　　Abstract: the municipal engineering construction management well, work for the municipal engineering construction smoothly plays an important role. To strengthen the management of municipal engineering construction for reasonable organization construction, improve the economic benefits of enterprises, to ensure the safety engineering has important significance. 　　Keywords: municipal engineering; The construction quality. Management 　　中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　 　　随着我国经济的迅速发展，市政工程施工建设的发展也越发的迅速。而做好工程施工质量管理工作是一项多因果的系统工程。在工程实施总承包管理的情况下，既要为自己的工程把好质量关，又要为施工企业的经济效益着想；不仅要提高自己的经济效益，更要提高工程质量。创建优良工程，提高自己的声誉。这就要求甲乙双方在遇到问题时能够互相协调处理，降低工程成本和提高工程质量、提高经济效益和社会效益，这样才能创建高质量、高效益的精品工程。 　　1市政工程施工管理的重要性 　　1.1提高市政工程施工的质量 　　市政工程施工管理工作开展得好在很大程度上可以提高市政工程施工的质量。加强市政工程施工管理中的质量管理，可以避免“豆腐渣”工程的发生，可以进一步提高市政工程施工的质量。 　　 1.2降低市政工程施工的成本 　　市政工程施工管理工作开展得好在很大程度上可以降低市政工程施工的成本。加强市政工程施工管理过程中的造价控制，有利于市政工程采购质量高、价位优惠的材料，有利于降低市政工程施工的成本。 　　1.3确保市政工程施工的安全 　　市政工程施工管理工作开展得好在很大程度上可以确保市政施工的安全。市政工程施工中的安全管理开展得好，可以减少安全隐患的存在。加强市政工程施工的安全能够从规章制度层面约束安全工作，有利于安全工作的开展。 　　2??强市政工程施工管理的措施 　　2.1文明施工与安全管理 　　文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。近年来，随着施工进程的加快，很多工程往往重视工期而忽视质量安全问题，出现抢干和蛮干等现象，有的施工人员大多是农民工，素质不高，缺少实践工作经验，安全意识淡薄，不能熟练掌握现行的规范和技术标准，很多施工事故时有发生，给国家财产和人民生命安全造成巨大的损失。 　　为了避免今后发生类似的不幸事件，必须推行文明施工与安全管理，首先，由市政工程施工主管领导组织成立安全质量小组，加强施工项目的安全管理，制定严谨的安全生产规章制度及行为准则，加强对生产各因素状态的约束和控制。其次，落实安全责任，根据施工生产特点，实施责任管理，加强安全教育，对所有进入工地现场的施工人员进行入场安全教育，提高其自我防护意识，所有的工程项目、工程阶段都要配备足够的安全人员，给予项目部安全员充分的奖惩权力，加大日常安全检查力度，实施责任管理，责任追究到个人，对专职安全人员也要追究管理责任。发现事故隐患及时通报，做到万无一失。 　　2.2质量管理 　　质量管理是市政工程管理工作的核心，目前施工企业面临日益激烈的外部竞争市场，必须树立“质量取胜”的管理理念，加强对工程管理的质量控制，才能提高企业的核心竞争力、获得更多的市场份额，然而目前很多市政施工质量成了大问题，不得不拆了建、建了拆、挖了补、补了挖，造成人力物力的极大浪费。另外，很多施工方为了快速完成工程，短期行为突出，人力、物力投入的质量和数量存在问题，施工违法分包和转包现象普遍，导致施工组织不合理，质量控制形同虚设。因此，施工方在工程施工开始阶段就要以打造“精品工程”的质量目标，编写质量手册，制定质量目标。做好施工前的准备工作，制定施工质量奖惩制度，调动施工人员的主观能动性，避免人为失误，杜绝人为因素对质量的不利影响，严禁无技