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果农梦想汇源果汁缔造者朱新礼
果农梦想汇源果汁缔造者朱新礼
自成立以来,汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了400多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系。
目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为“中国驰名商标”,汇源产品被授予“中国名牌产品”称号和“产品质量国家免检资格”。集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据,汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额,中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。
汇源集团拥有100多条国际最先进的PET瓶、康美包、利乐包、怡乐屋顶包等无菌冷灌装生产线,并开创和引领了中国饮料PET瓶无菌冷灌装的新时代。汇源集团的水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料生产的无菌冷灌装等项工艺和技术均处于世界领先地位。集团所属工厂先后通过了ISO9001质量体系认证、HACCP(食品安全管理)体系和ISO22000质量体系认证,并获得被认为审核最严格的BRC(英国零售商协会标准)证书。
汇源集团自成立以来,带动了整个中国果汁行业的发展,引领了果汁健康消费的新时尚,促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展,帮助百万农民奔小康。
汇源集团一贯奉行营养大众、惠及三农的企业使命和取之于社会,奉献于社会的企业宗旨,积极履行社会责任。十几年来,累计缴纳税金20多亿元,投入社会慈善、公益事业的资金、物资价值合计1亿多元。汇源集团曾荣获农业产业化国家重点龙头企业、 全国工业旅游示范点、全国三峡工程建设先进单位、最具市场竞争力品牌等各项殊荣。
2007年2月23日,中国汇源果汁集团有限公司股票在香港联交所成功挂牌上市,公开认购部分共获得超额认购937倍,上市当日股价上涨66%。
可口可乐宣布179亿港元收购汇源果汁
2008年,可口可乐旗下全资附属公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位.。
朱新礼职位不会变化;此项交易须通过反垄断审查关;达能愿出售所持汇源全部股权。中国商务部2009年3月18日正式宣布,根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。据悉,这是反垄断法自去年8月1日实施以来首个未获通过的案例。
朱新礼坐收74亿港元 达能收得41亿港元成为永久性的愿望!
素有中国民族企业家代表之称的汇源集团董事长朱新礼,通过全资控股的汇源控股,坐收超过74亿港元的股份出让款。
朱新记语录
1.先做人,后做事;会做人,才能做好事。
2.人才的浪费是最大的浪费,最重要的决策是人事决策。
3.15年来,发生在我身上的故事很多,困难也很多。但重要的是看到现在和未来。同学们,你们所处的代是个难得的时代;李嘉诚曾对我说,“中国遍地是黄金!”机会太多了,关键说看你有没有眼光,敢不敢行动。
4.市场无情,波浪滔天,载舟,仅在瞬间。
5.人活着就要奋斗,不奋斗就失去了人生价值。
6.要想采金取宝,就必须弯下腰、躬下身,这就叫行动。
7.一定要符全国家的利益、人民的利益,这个企业才能长久。
8.作为一个管理人员,一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去,让团队中每一个人都对工作产生兴趣、对事业充满激情。
9.只有为国家、社会和他人做出了贡献,得到了大多数人的认可和赞誉,才是人生最大的成功和幸福。
10.我想任何一个企业家都有有自己的酸甜苦辣,在座企业家都有知道任何一个企业都有必须迎接春夏秋冬。对酸甜苦辣,我们企业家应该当成一种享受,春夏秋冬对企业就是一个过程。酸甜苦辣,酸帮助消化还杀菌,苦败火,辣刺激,甜增加能量。春天就发展一把,夏天就火一把,秋天就收获一把,冬天的时候就难过一把。我想这里面最重要的就是企业家留下回忆,这是最大的收获。
11.民营企业过冬,我想作为一个企业家要学会几个方面,一个要学会看天气,天气是晴天还是雨天,雨天要打伞,晴天要戴草帽。要学会听天气预报,但是预报要辩证地看,不能一味地听。
12.因为专注,才能做大做强一个产业,掌握方方面面的资源,巩固核心竞争力;因为专注,才能全力以赴往一个目标前进,长期保持领导者的地位和超前的意识;因为专注,才能打造一个鲜明的、专业的、可信赖的品牌形象;因为专注,才能花大力气培育还不成熟的市场,引导和服务好我们的消费者。因为专注,才能更好地适应市场的变化、规避外部环境变化带来的产业风险。
13.专注是需要时间、耐力和眼光的。
14.汇源特别讲究企业的整体利益,每一名员工
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