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试析新形势下企业强化财务管理方法与对策 　　摘 要：近些年以来，随着我国市场经济体系的不断发展及完善，企业逐渐成为社会经济生活中不可或缺的有机组成部分，为推动经济发展、促进市场竞争、加强社会稳定以及增加就业发挥着极其重要的作用，而企业的财务管理可谓是企业管理的核心内容，因此，加强财务管理就显得尤为必要。本文结合我国企业的发展现状，深入的探究了新形势下企业强化财务管理的方法及对策，希望有助于企业财务管理水平的提高。 　　关键词：新形势；企业；财务管理；对策 　　1.前言 　　企业的财务管理是企业管理的核心，并且也是企业管理的一大重点，对于企业经济效益的提高以及企业经营管理的改善，发挥着非常重要的作用。近年来，随着网络时代和知识经济的到来，再加上市场经济体制改革的逐步深入，这些均给企业的财务管理带来诸多突出的影响。新形势下的企业财务管理内容与形式均发生了全新的改变，在网络和知识经济尤为发达的新时期，以往传统的企业财务管理已无法与现代企业发展的需求相适应，企业如何将财务管理工作切实的做好便成为有待于迫切解决的重要问题。所以，必须尽快制定出科学有效的管理方案，采取现代化的财务管理手段，最大限度的加强企业的财务管理，从而促进企业经济效益的提高。 　　2.企业财务管理的综述 　　2.1企业财务管理的概念 　　所谓企业财务管理具体指的是在国家政策方针以及法律法规的指导下，按照企业对资金管理的要求和国民经济发展的规律，有目的、有组织的管理企业财务关系和财务活动的一项工作，是企业经营、管理及生产必不可少的组成部分。 　　2.2企业财务管理的基本原则 　　企业经营管理的关键环节就是财务管理，从总体上来看，企业财务管理应当遵循的基本原则主要包括：（1）货币时间价值原则；（2）合理配比原则；（3）报酬、风险平衡原则。 　　2.3企业财务管理的功能 　　作为企业管理的重要组成部分，财务管理的意义是将企业的经营目标实现，企业作为自负盈亏、自主经营以及独立的商品经营者和生产者，不但要最大限度的获取最佳的收益和利润，同时还应当真??的实现企业的稳步发展，尽可能的规避风险，加强企业的流动性，因此，财务管理职能是紧紧围绕风险最小化与利益最大化的经营目标所展开的，具体来说包括：收入分配、资金投放、资金筹集、财务活动的控制及监督。 　　3.企业财务管理工作中所存在的诸多问题 　　3.1财务风险日趋加大 　　在全新的市场经济条件下，企业资本经营开始呈现出风险形式多样化与高风险性等显著特征，一方面，知识产品价格当中的物质材料所占据的比重相对较小，而开发研究所需的固定成本则不断增大，这便在很大程度上扩大了经营风险；另一方面，由于企业内部财务结构与外部金融市场的变化，使得企业的财务风险变得更加多样化及复杂化，比如技术债务资本超过保护期、被替代或者泄密等均极有可能引发企业破产，并且人力资本产权的使用寿命折旧会使得现有资本结构更加不稳定。另外，经营关系和企业信誉等作为知识资本的重要构成，其变化均会加重企业的名誉风险。 　　3.2财务管理理论滞后 　　目前，企业先行的财务管理内容及理论无法与知识经济时代的决策投资要求相适应，由于我国经济已经处于传统工业经济向知识经济转型的关键时期，企业资产结构当中的产品创新、人才素质、计算机软软件、商标权和专利权等均以知识为基础，这些无形资产均占据着越来越大的比重。然而，企业的财务管理理论却极少涉及到无形资产的管理，并且严重的缺乏应有的重视，这便使得许多企业在实际的财务管理操作中，常常过低的估计无形资产价差，最终导致无形资产利用率过低的出现。 　　3.3财务管理水平有待提高 　　在现代企业制度下，通常企业的财务管理信息种类呈现出多样化的趋势，财务管理信息量也与日俱增，这便更加难以从整体上把握企业的经营状况，因而对企业的财务管理有着更高的要求。与此同时，我国企业财务管理水平仍然较低，管理方法非常滞后，管理手段十分单一。企业日常的财务管理基本上均是以营运资金诸如存货、现金以及应付应收账款为主，不能从全局上把握企业的经营管理状况，无法满足企业财务管理的迫切需求，势必会对企业财务管理工作的顺利开展产生较大的制约。 　　3.4财务管理目标不明确 　　长期以来，我国绝大部分且常常将追求最大化的企业利益当成是最终的财务管理目标，但是我们不可否认的是，在当前的发展阶段，企业的职工在创造企业财富的过程中所发挥的作用越来越重大，而若仍然以以往传统的目标定位对财务管理加以执行，那么便会对企业职工的切身利益造成严重的忽视，进而导致职工利益与企业利益矛盾的加剧，这对企业的发展是尤为不利的。所以，切实的明确企业的理财目标具体是谁的利益最大化，并且将职工和企业自建所存在的矛盾加以消除或削弱，是我国企业财务管理工作所需解决的一大难题。