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浅析水利水电工程存在问题 　　摘要：长期以来，水利水电工程是我国社会发展的重要基础建设。当今建筑业面临强大竞争的背景下，加强水利水电施工企业管理尤为重要，尤其是结合安全文明施工、成本管理、进度管理的协调性质量管理尤为重要，本文主要简单分析了关于水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题，以及水利水电工程质量管理主要存在的问题。 　　关键词:水利水电工程；质量管理；探讨 　　引言 　　 经过十几年的实践，我国水利水电建设领域已经积累了许多丰富的经验，在引进国际上先进的管理方法和经验的同时，在相关专题的研究方面也取得了可喜的成果。但是，随着水利水电建设项目规模的日益扩大，新材料、新设备、新工艺及专业领域的日趋多样化，其建设条件也日趋复杂，这就需要对水利水电建设项目质量管理领域的有关问题进行深入而广泛的研究。 　　1、水利水电工程特点 　　水利水电工程不同于一般的土木建筑工程，它具有自身一些特点，具体主要体现在以下几点：水利水电工程质量受到的影响因素较多，从项目决策、勘察设计、材料采购、机械设备、施工工艺措施、工程造价、人员素质等等，都直接或间接地影响工程项目质量；水利水电工程在建设过程中，分项、分部工程交接多，中间环节多，因此隐蔽工程相对较多，质量存在隐蔽性；水利水电工程产品具有多样性、单件性，因此涉及的专业领域较为广泛，且专业领域间沟通工作繁杂，协调难度大；工程所处地域多为偏远山区，且工程造价高、生产周期长，因此具有较高的风险性。 　　水利水电工程建设的这些特点，要求我们应将工程质量管理贯穿于工程建设和建成使用的全过程、全方位，只有对工程质量有影响的各个过程均处于受控状态，持续提供符合规定要求的检验批，工程质量才能最终得到保障。 　　2、工程施工质量管理的意义 　　2.1一项工程能否满足使用目的的各种使用性能，在一定的使用期间内能否保持正常的使用功能，工程的交工验收、结构安全、环境保护及人身保障等指标能否达到特定的要求，均与工程质量密切相关，其必须依赖于质量管理予以实现。 　　2.2建设工程质量具有经济特性，在工程进度、质量、投资三方面实现科学化、均衡化全方位、全过程协调发展的思路下，工程投资控制必将与质量管理相互依存，只是根据其所处地域与环境及技术条件的差异，存在不同的侧重。 　　2.3质量是企业的生命，工程质量管理水平的好坏可集中体现一个企业的现代化管理、科学技术与文化发展的最新成果，是一个企业综合实力的体现，是企业信誉和效益的重要保障。 　　2.4随着工程建筑结构及施工工艺的日趋复杂，加之部分新材料、新设备与新技术的引进，高水平的工程施工质量管理是工程建设有序、有效进行的重要保证。 　　3、水利水电工程施工中存在的主要问题 　　水利水电工程施工必须按照国家规定的技术规范和质量验收标准，根据施工组织设计文件，结合工程实际特点，在特定的监督机构下来实行，但在水利工程施工过程中往往会出现一些潜在的问题，现场管理人员必须清楚这些问题发生的可能性，才能更好的对工程施工进行质量控制和管理。 　　3.1工程管理制度不明确，个人英雄主义严重，水电工程施工过程中，明确各自分工和管理制度是现场质量管理的关键，一些水利水电工程施工中，出现没有明确的分工，施工现场无人看管，施工工序混乱无序的情况，对工程施工的工期、质量有严重影响；此外，当设计图纸和施工实际情况不符时，出现个人经验主义，不与设计院及时沟通，只凭借自己的经验，擅自修改设计方案，导致后续工程与设计不匹配，带来严重的质量事故。 　　3.2施工材料不合格，材料是水利水电工程的建设中的基础部分，水利工程庞大的现场往往导致管理不到位或者管理人员以权谋私的情况出现，导致不合格的材料进入现场，因此无法按照施工图纸要求达到施工的质量合格标准，给工程整体施工埋下隐患。 　　3.3现场技术指导人员不足，施工试验不到位，大规模的水利水电工程建设需要大量的技术人员，而往往施工现场的技术指导人员数量不足，出现无人现场指导和管理。此外，为保证现场施工的质量，必须在施工过程中进行定量的抽检来核定工程的质量，但是有的施工项目为了赶工期，没有组织相关人员进行现场质量抽检，给工程质量埋下隐患。 　　4、水利水电工程质量管理主要存在的问题 　　4.1缺乏工程质量意识 　　很多水利水电工程企业管理者重视成本管理，但是对于工程的质量管理工作重视度不足。 因为水利水电工程项目自身的独特性，大部分项目构建都是大体积结构。这是造成水利水电工程和普通的房屋建筑工程产生巨大区别的重要原因。不少施工人员狭隘的认为小的质量问题不会危及大体积结构的耐久性和安全性，甚至把这种影响因素忽略不计。实际上，恰恰是这种大体积结构构件，更加需要重视小部件的质量，不然一旦出现问题，将会造成非常严重的质量事故。缺乏