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车辆能源消耗管理制度 篇一：能源消耗管理制度 能源消耗管理办法 为加强能源管理工作，提高公司各部门的节能意识及自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本办法。 一、适应范围： 适用于企业直供生产车间、办公地点及居住单元（或说本公司的所有范围）。 二、相关概念： 能源：包括电、水、煤、汽油、柴油、煤油、天然气、液化石油气、人工煤气、热力以及其他能源。 三、各部门权责： 3．1生产部负责本部门能源的综合利用管理，包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源 利用率、制定本部门的能源管理制度。 3．2由机修、电工和能源供应（锅炉房）配合生产部，统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算明 确规划和完善公司能源支配网络结构。 明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。 3．3各单位（部门）要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。 3．4由财务精确核算公司能源的利用率和耗损率。 分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析 数据。 3．5由行政部门统一管理公司所有的能源资源分配，制订更新工厂能源管理制度和各项能源管理规定， 并监督执行。 四、能源管理作业内容： 4．1遵守国家的能源方针、政策和法令，以及玫府的有关规定，研究和制订工厂的能源计划。 4．2加强工厂的能源计量、储存、输送、生产等环节的管理，减少能源损耗和积压，降低能源的资金消 耗， 4．3组织测定设备能耗，并在此基础上，制定工厂的合理用能方针。 4．4根据本工厂的实际耗能情况和参照同行业的先进耗能指标，制订工厂能源消耗定额，并定期分析实 际执行情况和总结推广节能经验。 4．5通过调查研究，摸清工厂的节能潜力，制订工厂的近期节能计划和长远规划，并落实为具体措施， 由各基层部门予以实行。对工程量较大的节能课题，则组织专门队伍来执行。 4．6组织开展节能教育和培训工作，提高全员的业务工作水平和节能意识。 4．7组织经常性的节能宣传，评比和奖惩工作。针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对 节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。 五、相关文件 5．1《中华人民共和国节约能源法》 六、相关表单 6．1《能源消耗统计汇总表》 ******有限公司 篇二：能源管理制度 能源管理制度 一、企业三级节能管理模式及职责 建立三级节能管理模式即：公司节能领导小组、车间节能小组、工段节能小组。公司节能领导小组由总经理、总工程师、生产副总组成，下设节能办公室，总经理是企业节能工作的最高领导，总工程师负责节能具体部署工作，节能办公室作为节能领导小组的常设办事机构设在工艺科，负责日常节能工作的指导、监督和协调工作；车间节能小组，由车间主管领导及主管节能的副职组成；工段节能小组，由各车间所辖工段的节能员组成。 1. 企业节能管理的主要任务 （1）贯彻落实国家和地方、行业有关节能的方针、政策、法规和标准。 （2）采用法律的、行政的、经济的、技术的有效措施，促进企业用能合理化，不断提高企业能源利用率，提高企业经济效益与能源费用投入产出比。 （3）建立企业节能管理体系，强化能源科学管理，制订节能规划和目标。 （4）推进节能技术进步，采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。 （5）开展节能宣传活动，提高全员节能意识，实施节能培训，提高节能管理水平和技术水平。 2.企业节能领导小组职责 （1）贯彻执行国家和地方、行业的有关节能的方针、政策、法规和标准，组织制订企业各项节能规章制度、定额和标准等。 （2）负责具体编制企业节能规划、年度计划和节能技术改造计划。 （3）参与审查企业新建、改建和扩建工程项目，对其中能源使用是否节约、合理进行评估。 （4）会同有关部门开发、推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料。组织开展群众性节能合理化建议活动。 （5）组织开展企业能量平衡、无聊平衡、能量审计、编制能源消耗定额。 （6）对企业各用能部门进行能源计量、统计、检查和监督。 （7）按月、季、年作好能源分析，编写节能简报、节能工作总结和企业能源消耗报表。 （8）具体负责节能奖的审核和浪费能源的处罚事宜。 （9）组织节能宣传活动，实施节能教育和培训，提高企业全员节能素质。 3.车间节能小组的主要职责 （1）贯彻公司节能领导小组的节能办公室的决定、要求，并加以落实。 （2）做好本车间使用能源的原始记录、台帐，及时进行统计、分析并上报有关部门。 （3）制定车间节能规章制度。 （4）分解公司下达的能源消耗定额到工段、班组。 （5）检查车间用能状况，进行经常性的检查、