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AE工作岗位职责
什么是AE?
AE是英文“Account Executive”的缩写,翻译成中文是“业务执行”或“业务企划”,是客户的广告工作在广告公司的执行负责人
AE做什么?
AE在客户面前代表广告公司,是客户交付广告工作的“唯一窗口”,在广告公司内部,AE负责协调调研、创意、媒体、财务等各个部门的工作,是项目的负责人,确保客户的工作能够准时、保质并预算之内完成。AE是广告公司的火车头,带着TEAM往前走, AE要确保火车不停下来,必须确保所有的事,每一个环节都动着,因为只有你了解每一个细节,因为只有你一个人,同时连接着所有的点,你如果不动,所有人也会停下来
在广告公司内部,AE是客户的代表,是所有工作的中心。
1、AE的基本原则(七大原则)
1-1、时间概念:最基本的原则,时间的规划者和把控者/没有时间概念和迟到的AE不合格。
1-2、大百科全书:通晓各个环节:各种资料库(客户[生日]、市场、制作、模型、装修、印刷……将你看到的资料改个名字存入相应路径,只需30秒的工夫,却可以让你成为专家)
1-3.聪明有智慧:自信面对客户,不卑不亢,可以知道什么时侯说不,怎么说,进退自如。针对客户反馈反应迅速,但不是耍小聪明(聪明与小聪明的区别:一个是为了客户、公司和团队,一个是为了逃脱责任和找借口)
1-4.最细心的保姆:(预防/细节/可执行)
1-5.复印机和淘金者:(信息传递无误,判断客户最关键的字眼)
1-6.出色的主持人和演讲者:(内部和外部,沟通能力,协调能力,控制能力)
1-7. 悟性:(不被炒掉的AE和真正的客户经理,没有人能帮你做到优秀,只有自己勤奋和用心去做去悟,悟性拉开差距)
2、AE的工作细节规范
2-1、时间规范:(严谨的时间概念,将时间按分钟来计,学会将自己的时间按段划分:沟通时间/学习时间/信息收集时间/出品检查时间…….)
2-1-a、AE每天应思考的问题
◎三天内提交的文件客户有无反馈?
◎今天需要提交或沟通的工作是什么?创作人员进行的程度如何?是否需要派发新的工作单;
◎预见三天内客户有无工作派发并提前沟通准备
◎日落计划,所有工作成果的结束(包括出品的控制)时间尽量安排在下班6:00前,如需加班,提前告知相关人员并填写加班单;
◎每天项目所在地咨讯收集。
◎每天早上将手头工作列在纸上,并安排好顺序和时间
2-1-b、AE每周应思考的问题
◎周五下午4:30与小组人员预先沟通下周工作内容,确定初步方向,并填写周报表。
◎每周一9:00与客户早上的电话(内容:上周销售和推广工作效果反馈 / 本周工作计划通知和沟通……. )
◎周一10:30---11.00与小组(创意、美指、设计)重新沟通确认本周工作计划----工作传单,并讨论创意方向(如需协助,需提前通知创意总监和部门总监)
2-1-c、AE每月应思考的问题
◎每月20号的月策略提交,
◎客户的开具发票时间与收款时间,学会软硬兼施,死磨硬泡。正常情况下,拖款不得超过一个月
2-1-d、策略撰写时间
◎月策略5天
◎项目年度策略7天
电话规范:
三声后立即接电话,电话礼仪:你好,奇意至高、请稍候…/找同事:请稍等/同事不在:您有什么事,我可以不可以转达、请您打他手机、请留下电话,他回来,第一时间给你回电话……注意语速和音量,尽量清晰简短;
给客户电话时:预先思考一遍沟通的全部过程,弄清楚我想要表达什么, 怎么说?他会想要说什么? 他对于我的说法, 会怎么反应?在客户告诉你要做什么后,理解他真正的需要,然后静下来想一想,形成自己的观点与客户开会最常做的一件事情,我们经常花费大量时间来准备和参加会议。不管是我们的时间还是客户的时间都是非常宝贵的,须思考如何最大限度地运用客户会议。AE也许不是一个会议的主持人或发言人,但一定是客户会议的负责人会议前安排场地与设备,准备文具与茶水。会议室的选择,客户座位的安排,客户喝咖啡还是茶,倒茶的时间和方位……让客户感觉到你的关心及重视。想各种可能的状况, 准备会议中所有可能用到的东西。会议中
没有相当把握, 决不轻易发言。仪态端庄, 神情专注,频频点头。眼观四面, 耳听八方, 对所有人的需要, 做出快速反应。会议后
收拾会议(这是很多人都忽略的一点,做好这个工作会让你从众多的AE中跳出来)。回想整个会议的过程, 并总结经验。24小时内撰写并发送会议纪录,记得下一步的跟催。会议记录内容:会议的时间、地点、参加会议的人。会议主要讨论的内容及达成的一致意见。下一步工作的安排,谁什么时间要完成什么事情。原则:会议记录是保护自己的工具,无论何时决定形成(甚至通过电话)都要有会议记录,书写详细、清晰、尊重事实。‘下一步’及负责人后必须注明时间和日期。需要工作时间表制定工作时间表的时候要和创意人员、人员协商,这样你安排的
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