民营医院成本控制问题及对策.docVIP

民营医院成本控制问题及对策 　　高峰（1978-），男，会计师，研究方向：医院成本管理。 　　摘要：民营医院实行成本控制，其核心目的是通过对医院和医疗服务成本的管理和核算，更新医院经济管理理念，提高医院管理人员及医护人员的成本意识，进而达到提高民营医院的经济效益和社会效益，增强市场竞争力。 　　关键词：民营医院；成本核算；成本控制；成本管理 　　民营医疗机构通常是对非国有公立医疗机构的简称，其中，民营医院按照国家相关医疗卫生政策经营，具有产权清晰，机制灵活，服务理念先进等特点。虽然我国民营医院起步较晚，但随着我国改革开放的不断深入，民营医院已经成为我国医疗市场不可或缺的组成部分，正在发挥着越来越多的积极作用，一定程度上缓解了我国长期“看病难、看病贵”和居民对医疗服务的不同需求等问题。民营医院的出现和发展也改变了公立医院一统天下的局面，使我国的医疗卫生机构体系更加完善、健全，更好地为居民提供优质的规范的医疗服务。 　　加强医院科学化、精细化管理，是医院建设发展必由之路。成本管理是医院管理中非常重要的组成部分，其核心内容就是成本控制，新的《医院财务制度》已经明确要求医院在开展成本核算的基础上进行成本控制。成本控制对公立医院如此重要，对于以收益为主要经营目标的民营医院来说，尤其重要。 　　一、民营医院的成本控制 　　民营医院成本控制是指医院根据一定时期预先建立的成本管理目