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浅析煤炭企业财务管理现状 　　【摘 要】煤炭企业对于社会经发展的有着相当重要的意义，其生存、发展也受到了国家的重视。经济形式的变化，煤炭企业面对着激烈的市场竞争，需要提高其财务管理水平，优化资金的动向及投资方向，强化其核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文简单阐述了我国煤炭企业的财务现状，出现的问题，如管理人员财务管理意识薄弱、财务信息的利用率较低、财务监督力度不足等，并根据上述问题提出了几点改进意见，包括产权与经营权的分离、建立健全完善的管理制度、财力管理人员积极参与决策活动、创新管理方法等，为从事煤炭企业财务管理的人员提供一定的参考与借鉴。 　　【关键词】煤炭企业；财务管理；问题；改进措施，研究 　　我国经济在不断的发展中，各个行业的兴起及产业扩张，对于能源的消耗量级大。煤炭企业作为能源产业中十分重要的构成部分，国家对其的发展极为重视。煤炭企业的管理工作包含的内容较为丰富，其中财务管理在整个企业的管理工作中占有重要的地位，对于企业的发展有着直接的影响。我国的煤炭企业的发展经历了较长的时间，而现代经济形势的在不断变化，市场竞争极为激烈，许多企业的的财务管理依旧沿用传统的管理方式，并没有根据时代的发展而与时俱进，表现出明显的落后性，需要对财务管理方式进行改善或者创新，使之能够符合时代发展的要求，优化财务管理效果，提高企业的核心竞争力。 　　一、现代煤炭企业财务管理现状 　　在煤炭企业发展的进程中，财务管理不断体现在企业的运营的各个方面，其能够能够保障企业的生产生活正常运行，是其正常运转的基本条件。在实践活动中，受到各种因素的影响，如管理人员技能素养、企业组织形式、人员结构，存在较多的问题，具体表现在以下几点：（1）管理人员财务管理意识薄弱。许多煤炭企业的领导层，并没有意识到财务管理的重要性，在企业的经营与发展中，将从财务管理人员的编制简单的归入财务部门，并且将其作为单独的管理部门，该情况使领导人员进一步的认为财务管理对于企业的经济效益的作用较小，而技术创新、生产效率才是提升企业经济效益的主要因素，因此将重点集中于生产过程、技术革新、安全因素及销售活动，而忽视了财务管理，该情况在一定程度上影响了企业财务管理水平，使企业的发展的受到了较大的限制。（2）财务信息的利用率较低。现代市场经济的发展十分迅速，外部经济形势的变化剧烈，各个行业的竞争已经日趋白热化。在煤炭企业中，许多的管理人员企业依旧将管理的重点集中于煤炭的产量方面，而并没有注意到企业的投入与产出的比例关系，对于财务信息的作用没有深刻的认识，对其的利用率较低，实践中并未对财务信息进行系统的采集、处理、分析，并利用该类信息对于管理工作进行指导，而仅仅利用一般的账目表及财务指标进行分析，该类信息真实性差、失误多、全面性不足等缺陷，无法对整体的财务信息进行把握及利用。（3）财务监督力度不足。由于煤炭企业的特殊性，其一般处于地质较为偏远的地区，交通状况欠佳，和集团本部的距离远、连联系较为困难等，基于上述因素煤炭企业的发展呈现新出较多的特点，如企业财务核算的过程中，容易出现失误或者差异，甚至某些单位具有完整的会计凭证、会计账簿和会计报表体系，而进行独立核算，完全与集团分离，仅仅将核算的结果送达集团总部。该管理模式下，造成煤炭企业对于下级单位的管理力度不足，控制较为薄弱，无法对其进行严密的监督，出现管理漏洞，也会催生部分财务人员在利益的驱动下，进行不法活动，如挪用公款、私吞公款、随意摊入费用等，极大的影响了煤炭企业的财务健康，应坚决予以打击。 　　二、强化财务管理的相应对策 　　强化财务管理是促进企业发展的有效途径，也顺应了时代发展的趋势。根据上述现状，笔者总结出了几点意见，具体内容如下：（1）产权与经营权的分离。我国现代的经济体制由以往的计划经济转变为市场经济，且呈现出较多的特点，如自由度高、变化快、影响因素多等，在该条件下，企业应深刻的认识到国家与企业的产权关系，将投资者的所有权及企业法人的产权分开。煤炭企业作为国有企业，国家是该类企业的的投资者，具有其财产的所有权，而相对于整个市场及国家来说，企业能够独立生产商品，其对商品享有独立的法人财产权。法人财产权还需要构建资本制度及相应的资产经营责任，企业自负盈亏的制度才能够顺利实施。（2）建立健全完善的管理制度。在以往煤炭企业财务管理中，管理方式为一般选择行政手段，对于国家现行的法律法规利用的较少。现在企业的财务管理需要根据企业的实际规模、特点、性质等合理选择行政方式、经济方式及法律方式，或者将各种方式进行科学搭配运用。在完善管理制度时，需要考虑以下几个方面：一是根据国家相关法律的规定，进行考量，并慎重选择管理方式；二是企业应具有一定的理财自主权，保障企业能够独立进行财务活动；三是财务会计机构的设置需要具有合