浅谈设计阶段造价控制与案例说明.docVIP

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浅谈设计阶段造价控制与案例说明

浅谈设计阶段造价控制与案例说明   摘 要:结合作者多年的工作实践,本文主要对设计阶段如何控制工程造价作了简要的分析。并指出相对应的控制措施。   关键词:限额设计、方案比选和优化、标准设计、设计质量奖罚制度、加强施工图审核   经过多年的实践总结分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这1%的费用对整个工程造价影响占到75%以上。因此,设计阶段的工程造价管理对投资控制非常关键,设计阶段的造价管理重点在于限额设计、方案比选和优化、推广标准设计,提高设计质量、实行设计质量奖罚制度、加强施工图审核工作等。   一、实施限额设计   所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计文件,按照批准的初步设计总概算来控制施工图预算。   限额设计并不是一味的考虑节约投资,也不是简单的将投资砍一刀,而是包含了尊重科学、尊重实际、实事求是、精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。“画完算”变为“算着画”。凡是能进行定量分析的设计内容均要通过计算,技术与经济相结合用数据说话,在设计时充分考虑施工的可能性和经济性,要和技术水平及管理水平相适应,要特别注意选用建筑材料和设备的经济性,尽量不用那些技术不过关、质量无保证、采购有困难、运费昂贵、施工复杂或依懒进口的材料和设备;要尽量采用标准化和模块化设计;各专业设计要遵循建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行设计;要保证项目设计达到使用功能前提下,按分配投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资不被突破。设计人员在设计过程中应承提技术经济责任,并以该责任来约束设计行为和设计成果,把握两个标准:即功能(质量)标准和价值标准,做到二者协调统一。确保设计文件、施工图及设计概算准确无误,保证限额指标的实施。   限额设计不是建设单位说个数就是限额了,这个限额不仅仅是一个单方造价,更重要的是:第一步,要将这个限额按专业(单位工程)进行分解,看其合理否;第二步,若第一步分解得合理,则应按单位工程的分部分项工程再进行分解,看其是否合理。若上述分解可行,就说明限额可行,否则该限额设置就有问题,必须调整规模或修改限额。限额设计的技术关键是要确定要好限额,控制好设计标准和规模。设计阶段的造价管理任务,必须增强设计人员的经济观念,促使他们在工作中把技术和经济、设计和概算有机结合起来。严格遵守初步设计方案及概算投资限额设计,既要有最佳的经济效果,又要保证工程的使用功能,这就需要设计人员选择技术先进、经济合理的最优设计,从而保证质量,达到控制或降低工程造价的目的。   二、设计方案的比选和优化   每当承接一个项目,就应该成立方案设计小组,成员应该包括勘察、测量、专业设计、概预算和项目总工等不同部门,当专业设计提出各种方案时,大家应当运用价值工程对各设计方案进行讨论,掌握“适当提高造价,功能大大提高;功能提高,造价降低;功能不变,造价降低;辅助功能在充许幅度内降低,造价大幅度降低”的原则,在限额设计过程中进行经济效益评价,最终推出性价比最高的设计方案。   三、推广标准设计,提高设计质量   推广标准化设计即采用国家、省、市级各专业部属标准通用设计,既可以缩短设计周期,还由于采用标准化构件,可以在预制厂采用定型工艺,组织成批均衡生产,既能提搞劳动生产率,又有利于降低生产成本,并可加快施工速度,缩短整个建设周期。因而,采用标准化设计,也是降低造价的一个方法。   设计阶段是项目即将实施而尚未实施的阶段,为了避免施工阶段不必要的修改,避免设计洽商费用的增加,从而增加工程造价,应把设计做细、做更深入。因为,设计的每一笔、每一线都需要投资来实现。所以在没有开工之前,把好设计尤为重要,一旦设计阶段造价失控,就必将使得施工阶段的造价更加无法控制,导致整个工程投资失控。根据有关统计分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这1%的费用对整个工程造价影响占到75%以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的,设计阶段的造价控制对提搞设计质量,促进施工质量的提高,加快进度,高质优效的把工程建设好,降低工程成本也是大有益处的。   四、实行设计质量奖罚制度   现行的设计费计算方法,不论是按投资规模计价,还是按平方米收费,都缺乏明确的设计奖罚制度。一般情况下只要出了图,就得给设计费。这种计费办法助长了设计单位只重视技术性,忽视经济性的观念。实际工作当中经常会碰到设计过于保守或设计功能没有达到最优或在施工当中随意变更,致使工程造价居高不小和结算价大大超概算价时有发生,对建筑业的正常发展造成不良影响。   因此,应对现行设计费的计算方法进行改革,建立激励机制,实行设计质量

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