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浅析绩效管理在电力企业中运用 　　摘要:随着社会的不断发展，科技水平的不断提高，我国人民的生活水平也越来越高，人们生活用电的范围也越来越广泛，随着人们生活水平的提高，用电需求量的增多，我国电力企业的发展也越来越快，电力企业的管理在企业中也越来越显得尤为重要，绩效管理是电力企业在管理中的主要运用方式，绩效管理注重企业的发展，但是由于企业尚未完全实现市场化的运作，电力企业在实施绩效管理的过程中遇到一些问题和管理观念上的误区，为此，本文通过对电力企业的绩效管理存在的问题进行了分析，提出了电力企业绩效管理的有效措施，企业绩效管理在用来激励员工的工作积极性和自发性起到重要作用，对企业发展也起到至关重要的作用。 　　关键词:电力企业绩效管理管理模式 　　Abstract::along with the continuous development of society, science and technology level unceasing enhancement, peoples living standard in China is more and more high, people living power range is more and more widely, with the improvement of peoples living standard, with the increasing power demand, the development of Chinas power enterprises is becoming more and more quickly, the power enterprise management in the enterprise is increasingly important, performance management is mainly used in the management mode of power enterprise, performance management, pay attention to the development of enterprises, but the enterprises have not yet fully implemented market-oriented operation, electric power enterprises encounter errors, some problems and the management idea for the performance management process, this paper analyzed the existence of power enterprise performance management problems, and puts forward some effective measures for performance management of electric power enterprises, enterprise performance management to motivate the employee to work hard and spontaneous play an important role, but also play a crucial role in the development of enterprises. 　　【关键词】电力企业 绩效管理管理模式 　　Key words: electric power enterprise performance management mode 　　中图分类号：C29 文献标示码：A 　　一、绩效管理的相关内容 　　１．绩效管理的概念。 　　绩效管理就是指企业中对各级的领导管理者和员工进行绩效的考核，将考核的结果作为对??业管理者和员工的评价依据，因此，企业要有效的利用绩效结果，对员工进行绩效考核的评价，随着考核结果的增多，绩效考核的目标的也要随着提升，在整个的绩效考核工作实施的过程中，需要企业组织管理者与员工的共同参与，在考核的过程中，需要对员工进行绩效辅导，在沟通的过程中，要依据绩效考核制定的计划进行，绩效管理的过程是通过使用有效手段来实现企业中的组织、部门以及个人绩效的提升，绩效管理中最为基础的环节就是制定完善的绩效计划；而绩效管理的重要环节就是绩效辅导沟通工作的开展；绩效管理的核心环节就是绩效考核评价，在这些关键的环节上，对绩效管理的工作处理不当，就会产生一些负面的影响。 　　２．绩效管理的重要意义。 　　在电力企业中，