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建筑工程施工安全管理和施工质量管理 　　摘要：随着社会的发展与进步，重视建筑工程的施工安全管理和施工质量管理在现实生活中具有重要的意义。本文主要介绍建筑工程的施工安全管理和施工质量管理的有关内容。 　　关键词：建筑工程；施工安全管理；施工质量管理； 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 　　引言 　　随着现代建筑工程施工市场竞争的不断加剧，施工企业对于施工管理的认识也逐步加深。特别是对于施工安全和施工质量的管理，显得尤其重视。二者作为现代施工管理中的重要组成部分，其科学开展关系着施工企业的利益、施工人员安全、施工建筑的质量等各个方面。下面将分别对这两方面问题做相关论述和研究。 　　一、建筑工程施工安全与施工质量的影响因素 　　概括的说，影响施工质量和安全的主要因素有安全意识、管理体系、人员素质、材料质量、机械安全、设施配套等等。主要表现在以下几个方面：一是不正确的价值观，由于质量管理人员的从业素质不高，在经济利益的驱动下，为节约成本，往往精减施工设备配置、人力物力财力投入不足，在施工过程中偷工减料，以次充好。二是对于施工任务的承揽存在许多违规行为，通过一些不正当的手段获得工程或者是超资质的挂靠工程任务等。三是企业自身存在问题，由于施工企业其综合实力不高，导致其质量安全监管体系不完善、管理意识淡薄、监管力度强度不够。 　　二、建筑施工的质量管理 　　控制施工质量的关键在于控制施工目标，首先要制定合理的目标，然后通过事前预控、过程控制实现目标。制定施工目标要充分结合企业质量目标控制中没有解决的问题，同时还要考虑到施工中所用产品及特殊的要求等，要以同类项目施工中可能出现的质量控制为主要目标；展开目标则是将目标进行分解落实；实施目标就是落实于实现目标的过程。 任何专业与工序都需要以控制指令为前提，从不同的侧面控制工程的指令，保证工程的顺利实施，推动目标的实现。 　　2.1工程项目施工工艺复杂 　　施工工种班组过多，技术管理工作就显得尤为重要，因此，施工人员首先要对施工的图纸有一个充分的掌握，从???一道工序着手进行优化，提高工程的质量，其次是要结合自身的资源情况，包括施工队伍、材料的供应与资金、设备是否齐全等，做好施工的组织计划工作；最后是做好施工工艺的技术准备，尤其是高新技术施工工艺，做好技术储备工作，包括技术管理人员的储备、技术工人、技术设备的储备等等，做好新技术、新工艺的培训，严格遵循施工规范，做好技术交底工作，分部工程要有详细的施工方案，对于新技术、新材料要组织专家论证，确保施工过程中每一道工序步骤都在预期的控制范围之内。对可能出现的突发状况有一个掌握，保证工程可以按时保质的完成。 　　2.2材料管理是关键 　　材料作为工程建立的必要物质基础，其质量直接影响工程整体质量。无论是原材料、半成品、还是成品的质量都必须要进行严格监控管理。在对进场实物本身进行严格细致检查外，还要对其质保书、型号、规格、性能等严格把关，检验是否符合设计要求，需要进场复试的材料要严格与工程同步试验。 　　作为施工质量的重要影响因素，施工材料的控制是关键，管理材料要从材料的供应、采购及进场与发放的环节控制，不能忽略任何环节，保证材料每一道工序都是合格的。 　　2.3人员的管理是核心 　　人员是质量控制的关键，是施工管理的核心，因此，施工管理的关键在于人员的管理，施工人员必须对建筑工程项目的质量与进度有一个准确的把握， 施工队伍中的技术管理人员与技术工人是不可分割的，要在管理中坚持以人为本，培养施工团队的团结力量，明确施工队伍的管理体制，加强岗位职责管理，权利分明，令出必行，注重激励机制的运用，发挥人本意识，推动工程质量的提高。事在人为，对于工程质量，很大程度上决定于施工人员的质量意识。质量作为效益的基础，安全的保证，其重要性不言而喻。因此，在建筑工程的施工过程中，全体工作人员都应当树立起良好的质量意识，始终坚持以质量为中心，对于各个阶段、各个环节的施工要严格控制在质量标准范围。不论是大小工序，都要按照质量管理措施和要求组织进行。 　　三、施工安全管理措施 　　无论任何项目，其施工过程都无法离开安全工作。安全管理工作是否到位，关系到工程的最终质量和人民群众的生命财产安全，意义重大，影响深远。那么怎样才能做好建筑施工安全管理呢?可从以下几方面进行： 　　3.1安全管理覆盖所有工程项目 　　安全管理一直是伴随工程质量的形成过程的，作为工程质量的前提保证，要始终把安全管理贯穿于整个项目实施过程中。劣质的工程往往会为企业带来无法想象的负面影响，而创建安全文明的工地，能为施工人员创造一个保障无忧的安全环境，使其更专注于工程任务的完成，提高工程质量。 　　3.2加强自身品德修养，调动积极因素 　　要想施工安全管理能够真正落