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浅论建筑工程中质量管理工作 　　摘要:质量是建筑的生命，目前已经越来越受到社会人们的重视。随着我国建筑行业的不断发展，越来越多的建筑工程质量问题逐渐显现出来，笔者根据多年以来的工作经验，在文中对如何有效加强建筑工程质量的管理工作进行了较为粗浅的探讨。首先对建筑工程中存在的相关问题进行了分析，然后对产生问题的原因进行了分析。 　　关键词:建筑工程:质量管理:问题:对策 　　Abstract: Quality is the life of construction, has received more and more social attention. With the continuous development of the construction industry in our country, more and more construction engineering quality problems appeared gradually, according to the years of work experience, in this paper on how to strengthen the construction engineering quality management work of the more superficial. The related problems in construction are analyzed, and then analyze the cause of the problem. 　　Key words: construction engineering quality management problems countermeasures::: 　　中图分类号：E951文献标识码：A 文章编码 　　 　　一、 在建筑工程存在相关质量问题 　　建筑工程及其生产的特点概括起来主要有下面几个方面：一是建筑产品的固定性，生产过程的流动性；二是建筑产品的多样性，生产过程的单件性；三是建筑产品具有较大的形体、投入较高、生产周期较长、风险性较高；四是建筑产品具有社会性、生产具有外部约束性。建筑工程的质量会受到设计水平的高低、材料的好坏、施工方法的水平、技术措施的可靠度、人员素质的高低以及工期等众多因素的影响。 　　二、影响建筑工程质量的主要因素 　　 　　（一）开发商的质量意识较为淡薄 　　一些施工企业以及施工技术人员相应的法律意识较为淡薄,在建筑施工过程中时常会违反相关法律规定的规范以及操作规程,不按照施工图进行施工,或者不按照正确的顺序进行施工,相关的技术措施操作不当,有时候甚至偷工减料,工程质量低劣在所难免,同样工程质量事故也因之不断发生。 　　（二）施工单位资质较差 　　有的施工单位不具备相关的技术、管理、设备以及人员水平。甚至一些相应的施工企业本身就是一个皮包公司或者挂靠公司，即使揽到了相应的开发项目，也很难满足相应的施工质量要求。还有一些相应的设计、施工单位不具有较为端正的经营思想，在工程的建设过程中会利用自己的牌号进行工程的转包操作，一些项目甚至会被多次进行转包、分包，最终整个工程被肢解得七零八落。 　　（三）监理单位监督管理相对滞后 　　有些监理单位为了提高相应的经济效益，就会挂靠具有较高资质的相应的单位来承接业务，因而在项目监理机构存在着相关人员资格较低、人员配备不不合理，甚至存在监理人员无证上岗等诸多现象。这样就无从建立一个良好健全的现场监理质量控制体系，监理人员对相关的材料、构配件、设备投入使用或者在进行安装前没有进行较为严格的审查工作，同时没有建立一个较为完善的见证取样制度，不能够对相关的隐蔽工程进行一个有效的监理过程，一些相关的项目监理机构不能按照相关的规定程序进行工程质量的组织检验以及对工程相应的分项、分部工程进行质量验收。更有甚者会违反相关的法定建设程序，在没有办理相应手续前提之下就盲目进行开工和建设；一些工程层层进行转包，不能对企业资质进行较为严格的审查；施工图纸没有经过严格审查就开始施工，一边施工一边进行设计，盲目追求工程的施工进度，进而会留下相关的质量隐患。 　　（四）原材料质量控制工作相对滞后 　　某些施工企业为省工钱赶进度，对原材料的质量控制相对较为松懈：一是以次充好，对应该使用石砂的工程，使用价格相对较低的石粉进行代替或者掺杂一部分石粉；二是砂子没有经过筛选就一齐拌入混凝土中；三是砂子含有较高的泥土，没有经过水洗，直接用于施工。这些做法都在一定程度上影响到了混凝土的强度，取样打压后，不符合相关的质量要求，在基础工程中进行使用，极其容易诱发桩基的偏位，造成基础的下坠，用于顶部过程时，容易发生开裂和渗漏