管理主要理论及其演变.pptVIP

* * 第一节 古典管理理论 （1）泰勒的科学管理理论 制订工时定额； 实施标准化管理； 科学挑选和培训工人； 实行有差别的计件工资制； 管理和执行职能的明确分工。 * * （2）法约尔的一般管理理论 管理的十四条原则 管理的五项职能 ⑴分工; ⑵权责对等; ⑶纪律;⑷统一指挥;⑸统一领导;⑹个人利益服从整体利益;⑺个人报酬;⑻集权;⑼等级链;⑽秩序;⑾公正;⑿保持人员稳定;⒀首创精神;⒁团结精神。 计划、组织、指挥、协调、控制 * * （3）韦伯的行政组织理论 明确的分工 自上而下的等级系统 固定的薪酬及升迁制度 人员的考评和培训 遵守规则和纪律 组织中人员之间的关系 * * （4）福特的贡献 福特（1863～1947 ）创建了世界上第一条汽车生产流水线——汽车装配流水线。 做到“五化”：产品系列化；零件规格化；工厂专业化；机器与工具专用化； 作业专门化 。 * * 第二节 行为科学理论 （1）梅奥——霍桑试验 企业职工是“社会人”； 企业中存在“非正式组织”； 职工的士气是决定生产效率的关键； 需要新型的领导方法 。 * * （2）麦格雷戈的X、Y理论 员工天生不喜欢工作，会逃避工作； 不愿承担责任，安于现状； 大多数员工喜欢安逸，