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浅析建筑工程土建施工技术管理及质量控制 　　摘要：建筑工程的土建施工技术及质量控制是保证建筑工程顺利竣工、交付使用的基础。只有认识到土建施工技术、质量控制的重要性，深入了解其内容，才能切实运用到工程中，使工程整体质量得到提升。 　　关键词：建筑施工 ；土建施工技术管理；质量控制 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 　　前言 　　建筑行业飞速发展，然而接踵而至的是各种各样的质量问题，正困扰着广大人民群众，究其原因，主要就在于土建施工施工技术和质量控制不当而导致的，质量已经成了越来越重要的战略问题。土建施工的工程量大、人力使用较多、机构、材料的运用多样化，施工技术的好坏关系到工程的完成质量。关系到人们居住的安全性和舒适度，是社会对于土建施工企业的基本要求。施工技术是土建施工中的关键环节,对工程质量起着决定性的作用。 　　一、土建施工技术管理、质量控制的重要性分析 　　伴着社会经济的发展，科学技术也不断翻新，人们对建筑行业的要求也相应提高，建筑企业急需在激烈的市场竞争中占据优势，就需要企业通过科技创新来增强整体实力，使施工技术、施工设备得到提升与合理应用，达到土建工程的要求。土建施工是整个建筑工程中的基础性工程,它具有涉及面广、施工工序复杂以及多工种交叉作业等特点,可以说,建筑工程土建施工的顺利开展,很大程度上取决于施工技术水平和各工种之间的有效协调配合。因此,如何在保障建筑工程整体施工质量的前提下,严格按照土建施工技术要求和施工工艺流程进行有效合理施工,并强化质量控制点和薄弱环节的质量控制,已成为施工企业亟待于解决的重点课题。 　　二、建筑工程施工技术管理 　　1、施工前的准备 　　施工技术人员在拿到图纸后，应该及时熟悉内容，掌握施工重点和难点，并对与其他专业交叉施工内容进行仔细核对，将图纸中遇到的问题进行及时汇总，并结合工程实际情况，由项目部向建设单位、设计单位提出具体修正方案，对于由于设计单位设计存在的问题，应及时反馈给设计单位，争取在工程开工前将这些问题解决。施工技术人员应该在项???管理人员的协调及指挥下，结合工程施工特点，合理编制施工组织设计，施工组织设计的内容应主要包括工程概况、工程特点、转向施工方案、施工进度计划、劳动力、材料及机具需要量计划、施工平面布置及项目部各管理人员的责任。为了保证施工不会因为材料缺乏而窝工，也不会出现材料过多而占用有限的施工场地，应该做好材料采购计划，根据工程施工情况，在专项工程施工前一周应对各类材料进行统计，形成材料表，交给预算部进行价格核算，核算通过后由预算员下发材料计划表，同时采购人员应该提前联系供货单位，从而保证材料的及时供应。 　　2、施工阶段的建筑施工技术有效管控措施 　　建筑工程施工阶段的施工技术管控措施的有效性有否，直接决定着建筑工程项目的进度和质量。施工阶段的技术管理应该注重技术交底，保证工程质量和进度，同时控制工程成本。首先，技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工，各分项、分部工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技术要求。由于工程质量主要表现在材质、施工工艺、施工过程及成品保护等多方面。在对重要工程或采用新工艺、新技术设计的工程施工时，应成立 QC攻关小组，及时解决施工中的技术难题，同时现场实施样板引路，每一个检验批施工前依据技术交底进行施工，专业工长（质检员）依据技术交底进行检查，达到要求后方可大面积施工，上一道工序不合格决不允许下道工序施工，保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真对待，制定处理方案，使之引以为戒。所以技术管理必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；对交叉作业，与其他专业工序相互衔接关系的工序优先施工，一旦出现抢工期现象互不影响，各工种互创工作面；随时注意工程形象、进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目，应注意协调各方有工序衔接关系的工作面的施工。 　　3、工程竣工与交工验收阶段质量控制 　　施工质量验收的一种特定方式，应按规定的程序和要求进行，必须以施工技术标准、施工规范和设计规定为依据，从源头保证技术基准的正确性，贯彻技术工作责任制度，担任验收的人员必须具备相应的技术资格和业务能力。施工质量不合格是施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程质量不合格。 　　三、建筑工程施工质量控制措施 　　1、加大技术支持力度 　　作为建筑施工企业的