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浅谈“两述两化”在石壕煤矿应用 　　摘要：在煤矿企业面临严峻形势的今天，石壕煤矿结合自身企业特点，推陈创新，从“手指口述”中演化出“两述两化”，并在全矿推行应用，改善了企业状况，保证了安全生产，对企业的健康发展起到了良好的效果。 　　关键词：煤矿安全“手指口述”“两述两化” 　　中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号： 　　随着近几年煤矿安全事故的频发，给煤矿企业和职工的生命财产造成了巨大的损失，安全演变为煤矿企业永恒不变的主旋律。石壕煤矿作为大有能源股份有限公司西部矿井中的骨干矿井之一，也不断寻找新方法、探索新思路，把煤矿安全事故降低到最低点。通过借鉴学习先进单位的管理模式和管理方法中的“手指口述”，“两述两化”应运而生。通过在石壕煤矿全方位的的实施“两述两化”，大大降低了安全事故的发生频率，实现了良好的安全效果，给石壕煤矿的安全生产奠定了坚实的基础。 　　1、矿井概况及企业状况 　　河南大有能源股份有限公司石壕煤矿位于河南省三门峡市陕县东部观音堂镇境内，行政隶属于陕县观音堂镇管辖。该矿于六十年代由武汉煤矿设计院设计，开采二1煤层，设计生产能力为60万吨／年。2008年核定生产能力为90万吨。截止2012年2月底，矿井工业资源储量为4523万吨，矿井可采储量为2184万吨，可采年限为18年。 　　从矿井建成投产以来将近30年的时间里，石壕煤矿采掘一线职工队伍是以农民劳务工为主体的格局，以石壕煤矿2009年11月份为例：9个采掘一线区队在册人数共计1318人，其中全民合同制工人260人，仅占在册人数的20%，农民劳务工1058人，占在册人数的80%。这些职工具有一些共同的特点：（1）文化程度和整体素质普遍较低。80%的人员属于初中文化水平，甚至还有少部分的文盲，接受新技术和新思想的能力有限。这给安全管理工作带来了极大的困难，并给煤矿的安全生产埋下了重大隐患。（2）年龄层次上普遍较大。90%的人员年龄在35～45岁之间，是农村家庭中的“顶梁柱”，上有老下有小，再加上对煤矿企业存在一定的偏见，对待工作存在一定的心理压力，大大降低了工作效率，严重影响了煤矿企业的高效生产。（3）在从业心态上安全意识薄弱。这些人大部分来自偏远的农村，都有较重的家庭负担。出大力、挣大钱、改变家庭经济困境是他们的共同心愿。这就势必会造成相当一部分人只管埋头苦干，而不顾安全的重要性。严重违背了煤矿企业“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，成为影响煤矿安全生产最大的阻碍！ 　　2、从“手指口述”到“两述两化”的诞生与应用 　　随着科学技术及煤矿安全管理水平的不断提高，安全生产法律、行政法规、规章制度的不断完善。为切实把安全事故中人的不安全因素降到最低，确保矿全年安全零事故目标的顺利实现。矿领导班子经过实地考察，改革创新，学习了先进生产企业的“手指口述”，“手指口述”起源于日本1973年开始推行的“零事故战役”。“零事故战役是一场旨在解决工作现场职业健康和安全问题，确保工人身心健康，实现工作现场“零事故”和“零职业病”的战役，其实施方法就是“手指口述”安全确认法。通过对“手指口述”的认真学习和深刻探讨，掌握了其中的精髓，总结出适合煤矿安全生产的专门针对煤矿职工的“两述两化”，并广泛的应用到生产实践中来。 　　“两述两化”管理（两述即：手指口述和岗位描述；两化即：准军事化和精细化）诞生之后，在石壕煤矿得到了有效的应用与实施。（1）不管是在井上还是井下，严格把推行“两述两化”作为落实企业发展各项制度的一个突破口，精心组织，强力推进，提出了“不重视两述两化就是安全意识淡薄的表现，不做两述就是安全隐患”的理念。（2）按照科学性、实用性、可操作性和动态性的原则，将岗位应知应会、岗位职责、岗位系统描述、操作流程、危险源辨识、突出突水预兆、避灾路线等纳入“两述两化”内容。（3）编印了 “两述两化”操作要领手册，制作了“两述两化”DVD教学片，举办了综合“两述两化”能手评选大赛，开展了“两述两化”能手巡回演示等形式多样寓教于乐的活动。（4）制定了一系列规章制度和奖惩措施，用规范的制度、严格的考核来促进“两述两化”的实施。激励与处罚并重，保证了“两述”的稳步推进。通过强力推行，逐步使职工“两述”工作实现了固化与行向融入于心的深刻转变。 　　3、“两述两化”的实施成果与效应 　　通过在石壕煤矿深入开展“两述两化”的学习应用，唤醒了职工对安全的渴望，使之形成安全生产的习惯，变“要我安全”为“我要安全”。更好的培养了职工遵章守纪的自觉性，促使职工“习惯行为安全化，安全行为习惯化”，大大消除了人的不安全行为。职工强化了安全意识，提高了服从意识和自主保安意识。“两述两化”的良好反响具体表现在以下几个方面： 　　（1）提高了煤矿的安全管理水平，树