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探讨市政工程招投标中问题及对策
探讨市政工程招投标中问题及对策
摘要:市政工程招标工作现阶段取得了较快进展,但是还存在一些问题,只有分析这些问题,并采取有效措施解决,才能维护招标市场秩序。本文针对当前市政工程招标中的问题,提出一系列可行性应对措施。
关键词:市政工程;招标;问题;对策
中图分类号:TU99文献标识码: A 文章编号:
一、市政工程招投标中存在的问题分析
1、招标方存在的问题
分析很多地方出现的政府投资工程招投标违规案件时,我们发现,不少建设单位滥用所谓的招标权,进行不正当招标,这些单位多为公共投资的招标人。这种不正当招标可分为规避招标和假招标两种。第一,规避招标, 也就是招标人以各种借口逃避本应按要求展开招标的工程项目,他们自行建立施工队伍, 躲避与其他人的正当投标竞争。第二,招标人假招标。也就是工程项目的招标人有自己的承包对象, 他们不希望再采用招标去重建施工队伍, 但又迫于程序及规定, 无奈进行招投标。他们打着招投标的幌子,其实际上上已经自立施工队伍。这种行为将政府投资项目施工招标投标规定抛之脑后, 也无视于招标投标制度体系, 扰乱了招标投标市场的秩序。招标人主要通过以下几种方式来规避招标:借故要求垫资,自行确立施工队伍;借工程要早竣工, 正赶工期之故, 试图逃避招投标程序;实际建设工程数量与应招标工程不一致,如隐瞒主体工程等;将总工程分解为多个小工程,想尽各种方式规避招标;借故保持工程的隐私性, 自己找承包人;不少省管建设的管辖单位, 以依靠上级部门拨款为由,逃避当地工程监督机构的监管,使招标人肆意妄为,招投标监管无效率可言。
忽略招标公告信息,使投标人错误投标,阻碍招标工作正常发展
招标工作进入市场的招牌便是招标信息公告,投标人投标与否,选择哪种配备投标资源等级,都要以它为基础。因此,招标信息正确与否,内容的全面性,是否体现了工程特征,这些都将影响招标工作的后续发展。现行市政工程招标信息公告面临着不少问题,使得企业投标没有方向感,同时也降低了投标候选人的工程适合性指标。主要变现在:为恢复市民的正常生???秩序,市政工程通常时间、效率和任务安排的都比较紧凑。一些工程为抢工期,在还未得到批复前,就讲工程信息草率的发布出去,而获得正式的施工图时,由于工程信息的不符,工程量明显变化,而不得不得重新调整方案,工程概算跳动幅度大,有些甚至会改变工程规模的等级。投标人看到原来的工程信息可能就已经采取了投标策略;而由于工程的临近,招标人不会再更新工程信息,但候选的投标人,大多都不符合工程资质要求及标准,这对未来的工程管理工作极其不利。
2、投标方存在的问题
2.1、陪标
工程项目还未开始招投标前,建设单位就有了自己的意向单位,意向单位按照投标程序,邀请其关系单位参加招标,这样一来,意向单位就能轻松中标。陪标有以下几种方式:参与投标的施工企业标书基本上同一人所写,标书中的预算造价被大幅提高;陪标单位不依法走评标程序;陪标企业明哲保身,开标前其法人代表借违规之故,通常不参与投标,而委托其没有授权书的下属参加,最终因无实际投标权利而只能弃权。
2.2、围标
当前,百分之是评分的一般标准,他们将投标书内容划为商务、工程技术及报价3个部分,用“A+B”来表示报价(标底价和投标价),依据总报价的真实性以及单价来设定分值,55~60分为满分,与标底价格越近,投标价分数越高。所以,有些建筑企业为把握中标结果,通常会与多家企业合作,一起抬高或降低投标底价,如此一来,其他的投标报价就会因与标底价格相差太远而拿低分,而他们则可坐享其成,因为中标结果都在其掌控之中。
2.3、挂靠资质
有些建筑企业,缺乏足够的人员、施工技术实力,为达到招标公告中要求的工程投标单位的资质条件等,挂靠那些资质高、施工管理水平强的企业进行投标,中标后给予其佣金及建设管理费。这些施工企业借助别人的资质来达到中标目的,违反了市场经济中的诚信原则。
3、筛选投标人的方法存在漏洞
市政工程受周边环境影响明显,其结构特殊、种类多、管线单位也多。因此,市政工程要想在短时间内建造精品工程,必须要有一支高水平的施工单位及队伍。现在的市政工程挑选投标人主要还是采用选14 家,推荐2 家,摇5 家的方式,来确保入围投标单位的信誉及实力。这种方法实用但也有一定缺陷。第一,现行的市政企业基本都是劳动密集型企业,吸纳了较多的劳动力,有些市政投标企业利用不正当竞争谋取了高额利润,使得市政企业数量大幅增加。而市政工程业务量少,市场竞争日益明显。招标人选择投标人时会优先考虑资格和信誉都较好的企业,或直接选择不熟悉的企业,这就阻碍了新生市政企业的发展前途。第二,建设单位择选投标人可能因此而处于被动,既无法确保优质单位中标,也不能
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