李行长会议主持词.docVIP

主 持 词 各位领导、同志们： 这次会议是经市人力资源和社会保障局、邮储银行周口市分行共同研究决定召开的一次重要的会议。会议的主要任务是总结2011年“万民创业工程”工作，表彰和鼓励先进集体，交流合作经验，动员全市人力资源和社会保障部门、邮储银行进一步强化服务理念，深化双方合作，共促就业创业。 出席今天会议的领导同志有，市人力资源和社会保障局副局长王 同志、市小额贷款担保中心主任李道军同志；出席今天会议的还有各县（市）下岗失业人员小额贷款担保中心主任，邮储银行各县（市）支行分管副行长。 今天的会议共有四项议程。下面进行第一项，请市人力资源和社会保障局 同志作工作报告，大家欢迎…… 同志们，刚才王局长对2011年全市再就业小额担保贷款的开展情况进行了全面总结，对2012年的重点工作做了明确的安排部署。王局长的讲话全面系统，重点突出，对2012年的工作安排指导性很强，我完全赞同。希望同志们认真学习领会，并在今后的工作中抓好贯彻落实。 下面会议进行第二项，请市小额贷款担保中心主任李道军同志宣读表彰决定，大家欢迎…… 下面会议进行第三项，请领导对先进单位进行现场颁奖，大家欢迎…… 下面会议进行第四项，由先进单位交流合作经验，首先请 发言，大家欢迎…… 下面请 发言，大家欢迎…… 同志们，刚才先进单位交流了合作经验，希望同志们认真学习，积极借鉴，探索符合当地实际的合作模式。最后，我就如何深化合作、持续推进再就业贷款的发展，对全市邮储银行的同志们提出以下要求： 一、高度重视，着力增强持续推进业务发展 推进再就业小额贷款的发展是人力资源和社会保障部门、邮储银行服务我市经济发展大局、促进经济发展的应势之举，更是邮储银行承担社会责任和实现自身可持续发展的明智之举，做好这项利民惠民工程，关键在于持续。从民生需要看，创业“融资难”问题始终是我市经济社会发展必须破解的难题，融资需求和信贷供给不平衡的矛盾依然突出，破解弱势群体融资难的问题，需要建立持续的服务机制，在持续运作过程中加以解决和突破。从银行转型看，只有将自身发展与服务就业、改善民生的工作紧密结合，深层次融入地方经济发展大局、民生需求中，才能把特色优势转化为服务社会的现实能力，加快推进银行转型和可持续发展。邮储银行各支行要牢固树立大局意识和责任意识，更加主动地践行社会责任，真正这项惠民工程做出实效、做出特色。 二、提升服务，着力丰富工作手段 邮储银行各支行要更加积极主动的配合人力资源和社会保障部门，不断拓宽就业创业融资服务的深度和广度。一是要确保信贷规模，有效提高小额担保贷款持续性。邮储银行各县支行要在总体信贷额度不宽裕的情况下，重点保证再就业小额担保贷款的信贷规模，将信贷额度优先用于满足创业就业弱势群体的融资需求，树立持续为民的良好社会形象。二是要加快产品创新，努力扩大小额担保贷款受益面。积极开展市场调研，摸清就业创业群体客户生产经营特点和资金需求规律，切实找准产品创新切入点，探索房产抵押等反担保方式，试点开展劳动密集型小企业担保贷款，构建灵活多样、各取所需的就业创业融资平台，满足差异化的融资需求。三是要拓宽服务渠道，不断扩大小额担保贷款覆盖面。立足现有的人员队伍和营业机构，围绕下岗再就业职工、返乡创业农民工等就业创业群体融资需求，及时调整和优化信贷营业机构布局，进一步提升对创业就业群体的覆盖能力，实现与就业创业群体融资需求的“无缝对接”。四是要保障作业效率，持续提升小额担保贷款服务水平。坚持以服务创业者为本，通过加强流程对接、强化专业团队建设、设置“一站式”服务大厅等措施，不断增强服务意识、丰富服务内容、创新服务方式，提高工服务效率，提升服务水平，切实做到惠民便民。 三、务求实效，着力打造持续推进“万民创业工程”的长效机制 邮储银行各支行要建立持续的服务机制，做好长期的服务规划，在难点问题上攻坚，在重点工作上突破，在促进发展上有更大的作为。一是建立交流提升机制。邮储银行各支行要主动加强与人力资源和社会保障部门的沟通，及时向人力资源和社会保障部门报送工作进展情况，剖析问题、查找根源，创新工作思路、改进工作方法、优化工作措施，持续提高融资服务效率。二是建立目标责任机制。对目标任务按季、按月进行细化分解，建立工作台账，进一步明确行动计划，确保工作计划落实到人、责任落实到人，以具体求深入，以具体求落实。三是建立工作落实机制。各支行要进一步细化考核方案，坚持好周评、月评、季评制度，形成层层紧盯全年目标、人人争先创优的工作氛围，加强督察、跟踪问效，实现过程监督、效果评估、考核问责，以制度保证落实。 四、主动融合，着力提升持续推进工作的能力 就业创业融资服务工作能不能最终做出成效，关键是能不能把双方融合的途径、手段、方法、潜力充分挖掘出来。一是理念融合。以创业带动就业，紧紧围绕