职业道德训 ppt课件.ppt

2、如果你认为单位领导处理某件事不公道，你常采取的做法是（ ）。 A 在背后议论，让其他同事向领导反映 B 按照有关程序，向单位领导层表明自己的观点 C 与同事联名向单位的上级反映情况 D 顺其自然 （三）有利于协调职工与企业的关系 职工与企业的关系，是企业各种关系中最重要的一种关系 在职工与企业的关系协调问题上，主要责任在于企业 协调好这一关系，从对职工的要求上看，就是要有高度的企业主人翁责任感，能正确处理个人利益与整体利益的关系，维护企业的形象，关心企业的前途和命运 协调职工与企业关系的要求 集体利益重如山，同心同德渡难关 履行职责要认真，严守规章不随便 公益活动要积极，业务技能苦钻研 提出合理化建议，关心企业的发展 服务顾客要热情，礼貌大方又周全 服从企业的安排，挑肥拣瘦不要干 若对企业有意见，协商解决为妥善 单位组织集体活动时，你一般会采取哪种做法？（ ） A 领导要求参加就参加 B 能不参加就不参加 C 身体许可就参加 D 积极参加 公司号召为贫困灾区捐款，你会选择哪种做法？（ ） A 因为是自愿捐款，自己可以不捐 B 自己工资低，少捐点 C 看别人捐多少就捐多少 D 尽量多捐点 当单位发展遇到困难时，你一般用哪种方式来对待？（ ） A 这是领导考虑的事情，自己不便说什么 B 心里着急，与同事一起议论 C 虽然自己有解决困难的想法，但不想做“出头鸟” D 发挥自己的业务特长，给领导提建议 如果你做出了业绩，企业既没有给你加薪，又没给你升职，对此你会采取哪一种做法？（ ） A 向经理提出自己的加薪的要求 B 继续努力，进一步证明自己的实力 C 情绪低落，消极怠工 D 选择另一家薪水更高的公司 三、可以提高企业的竞争力 （一）有利于提高企业的产品和服务质量 （二）可以降低产品成本，提高劳动生产率和经济效益 （三）可以促进企业的技术进步 （四）有利于企业摆脱困境，实现企业阶段性的发展目标 （五）有利于企业树立良好形象，创造著名品牌 　⑵事业发展依靠开拓创新 　Ａ.创新是事业快速、健康发展的巨大动力； 　Ｂ.创新是事业竞争取胜的最佳手段； 　Ｃ.创新是个人事业获得成功的关键因素。 　　⑶如何开拓创新 　Ａ.开拓创新要有创造意识和科学思维 　Ｂ.开拓创新要有坚定的信心和意志 第二讲 职业道德与企业的发展 一、职业道德是企业文化的重要组成部分 （一）企业文化概述 企业文化，亦称公司文化，是一个企业的经营之道，企业精神，企业价值观、企业目标、企业作风、企业礼俗、员工科学文化素质、职业道德、企业环境、企业规章制度以及企业形象等的总和，是在一定环境中，全体职工在长期的劳动和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现。 企业文化具有自律功能、导向功能、整合功能及激励功能。 企业文化兴起于20世纪80年代，是从日本经济的崛起和美国人的反思开始的。 专家们发现，美国企业倾向于组织结构、战略计划、规章制度等硬性方面的管理，而忽视了对人的重视。因而管理比较僵化，这阻碍了企业活力的发挥。而日本企业内部却有一种强大的精神——企业文化，正是这种企业文化在推动着日本经济的崛起。 美国人在研究了日本的企业文化发展之后，迅速把目光聚焦在本国企业的文化上，发起了追求卓越、重塑美国的热潮。从1981年到1982年这短短的两年的时间里，在美国《理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《日本企业管理艺术》、《企业文化》和《寻求优势——美国最成功公司的经验》四部著作相继问世。这些著作， 旨在以日本企业文化为基础， 结合本国文化背景、经济体制等方面的因素来高速本国的企业文化。这之后，一股传播和丰富企业文化理论的热潮便在全球范围内掀起，并直接引发了企业管理思想的革命。 （二）企业文化的勃兴 二、职业道德在企业文化中占据重要地位 1、职业道德有利于维护企业环境。 企业环境是指与企业生产经营有关的所有因素的总和。可以分为外部环境和内部环境两大类。企业外部环境是影响企业生存和发展各种外部因素的总和；企业内部环境又称企业内部条件，是企业内部物质和文化因素的总和。 2、职业道德有利于企业按规章制度进行严格管理。职工没有严格遵守规章制度的觉悟，企业的规章制度形同虚设。 “制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面。”