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浅谈新医院会计制度下医疗单位固定资产管理 　　1998年，《医院会计制度》的颁布实施在规范医疗单位经济行为，提高收支管理水平等方面起到了积极重要的作用。但是随着社会主义市场经济建设的迅速发展及新医疗改革的要求，旧制度难以适应新的财务报表使用者要求。其中固定资产管理就存在很大缺陷。好多单位用了十几年的资产还是原值反映在账上，这样不仅虚增的本单位的资产，整个社会医疗事业单位的资产都是虚增，结果造成了报表好看，实际上资产负债信息都有虚假成分，整个医疗行业经济数据的合理性也受到影响。 　　2010年末颁布的新《医院会计制度》，对于医疗单位固定资产管理提出了新的要求，在取得、使用、处置等环节参照企业会计准则，对不同种类的资产进行提取折旧处理。这样做的目的主要是真实全面反映单位的资产负债信息，客观反映医疗单位的硬件的真实情况，为上级有关部门和社会经济部门提供更准确的信息。 　　按照新制度要求，医疗单位应对固定资产提取折旧，折旧方法用直线法或者工作量法，计提折旧不考虑残值，折旧年限根据不同资产类别，新制度附表有详细具体规定。资产在取得时按历史成本入账。跟资产有关的后续支出要分是否资本化。通常来说，后续支出能增加资产使用寿命，提高资产使用效率，可以作为资本化支出，直接计入固定资产账面价值，否则为费用化支出，计入当期医疗支出。医疗单位应该在资产使用过程中至少每年对全单位资产进行盘点清查，对资产盘盈、盘亏情况、资产使用情况等做详细了解并形成相关资料备查。年终结账过账，资产账面价值要减去已计提折旧，已提折旧计入当期支出。图书、已提足折旧、未使用资产、提前报废资产不提折旧。资产处置时（报废、核销、调转、报损等）按国有资产管理制度相关要求上报财政资产部门审批。未经批准，任何单位不得擅自对固定资产进行处置。若有处置收入，按非税收入要求上缴国库。 　　下面我们用一个例子（作者自编）一起学习新制度有关固定资产管理的内容，并对比旧制度下的方法，让我们更深刻体会到新制度的先进性、合理性： 　　大连林枫医院成立于2009年1月1日（假设固定资产按整年提足折旧），成立时投资者投入业务用房（钢筋混凝土）200平米，价值1000万元。购买各种仪器设备如下，款项当日付清，不考虑相关税费： 　　2009年7月30日对消毒设备进行日常修理，支出2万元。2009年12月31日对手术设备进行大型修缮，当日完工，支出30万元，符合资本化条件。该医院对固定资产管理按新医院会计制度执行，折旧方法为直线法。 　　我们结合新旧制度对2009年该医院固定资产管理进行会计处理（单位万元） 　　通过这个例子我们可以很清晰的看出，2009年12月31日，在新制度下该医院年末反映在报表上的资产总数是1821+30=1851万元，而在旧制度下仍然是2010万元。年复一年，随着时间的推移，新制度越发显现出合理性，假如6年以后（六年间没增加新设备）该医院在新制度下的资产账面价值会是964万元（房屋880+电梯72+救护车12），而在旧制度下，该医院的资产仍然是2010万元。这是多么巨大的差距，中国千千万万的医疗单位都有这个问题，从整个社会来看，旧制度下的资产虚报情况已经非常严重，这不仅违反了会计准则谨慎性的基本原则，更会对许多报表使用者造成损害，甚至会引起整个国际社会对中国综合经济数据的怀疑，问题不容小视！ 　　上述例子主要介绍了医疗单位在资产取得，提取折旧，日常修缮（分清是否资本化）及报表日的会计处理。通过几年的固定资产管理工作经验，我认为在实际工作中固定资产的日常管理才是重中之重！无论单位规模有多大，必须做到领导重视，专人负责，制度明晰，奖惩分明！结合新制度规定，为了以后更好的做好固定资产管理工作，我有几点意见：一，单位领导重视固定资产管理。工作中遇到过很多单位领导根据本单位性质和职能，侧重于某一方面的工作。例如，医院重视医疗水平的提高，重视病房建设，重视对医生护士的培养管理：但是很少有人关心重视固定资产管理工作。我曾经听到过，早些年大医院大企业好多资产被变卖，被损坏，很多人都认为，资产是共产党买的，我用就行，用坏了保修买新的…其实，固定资产是为我们所有，能为我们带来利益流入的有形资产，固定资产好比武器弹药，是我们开展业务工作的必需品。管理好资产的意义重大，减少流失，节能减排，延长使用寿命，都是对党对人民对社会的高度负责。二，指派专人管理单位资产，规模大的单位组建团队管理。我在实际工作中感觉，一个人管理上千台资产并对它们逐一清点排查的确有困难，再加上遇到一些外因素情况，资产管理工作难上加难。每一项资产，它的自身要素很多，名称、型号、取得时间、管理部门、使用人等等，理顺清点确需足够的人力物力。特别是规模大的医疗单位，资产多而杂，只派一、两个人管理固定资产，根本不可能有效的理顺好单位的