铁运处安全文化建设方案.docVIP

铁运处安全文化建设方案，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，二、工作目标 引导全体工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为全体工认并共的安全有效控制安全生产过程追求卓越安全绩效的。安全承诺是对安全生产问题的何种态度和行为取向的表达，是由公开做出的，代表了全体工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。安全承诺的内容必须能够清晰地表达全体员工所共同拥有的安全理念、安全政策和安全要求。 五、推进步骤　　企业安全文化建设要坚持全员参与并贯穿各项安全生产工作始终，同步部署、同步实施、同步检查推进，同时结合安全，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地开展。、要求1. 加强领导。推进企业安全文化建设是一项长期、艰巨和复杂的工作任务，必须建立领导机制，明确职能，确保从决策计划、组织制度、物资投入、人员选拔和培养等各个方面给予支持，必须确立具体负责推进安全文化建设的职能部门和有关人员。 　　2.协调推进。安全文化建设要与安全生产日常工作相结合，要与精神文明建设相结合，围绕着引导员工安全态度和安全行为这一主线开展工作。 　　3.突出重点。安全文化建设要抓好五个着力点：一要以广大职工为着力点，始终把广大职工作为安全文化建设的主体，引导职工踊跃参与实践;二要以长远建设为着力点，尊重文化形成客观规律，消除急功近利的思想，把安全文化建设作为一项系统工程，一步一个脚印地做好“培育、倡导、形成”的各项具体工作;三要以融入建设为着力点，将安全文化融入企业总体文化和各项工作之中，在企业总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面、各个环节融入安全文化的内容，时时、处处、事事要体现安全文化;四要以综合建设为着力点，要充分认识到职工知识基础、技术能力、管理水平在企业安全文化建设中的制约作用，把企业安全文化的宣传教育与职工技能、管理培训紧密结合，在职工提高综合知识与业务技能的同时提高安全素质;五要以个性建设为着力点，从本单位和职工岗位实际出发，加强安全文化的倡导、学习、普及，着力在得到广大职工的认可、接受上下功夫，培育创造出具有企业鲜明个性、适应企业发展的安全文化。 　　4. 强化监督检查。要切实加强过程的监控和指导，及时解决推进过程中出现的突出问题，并定时向领导汇报工作进展情况。 5. 加强舆论引导。要充分利用各种载体，大力宣传安全文化建设的指导思想、工作目标、主要内容。把的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观渗透到每个岗位、每个员工，增加推进安全文化的积极性和主动性，总结宣传安全生产的典型案例，营造安全发展的良好氛围。