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策划经理必备-工作手册
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编制人:梁碧燕 PAGE16 / NUMPAGES28 日期:2011-5-17
XXX集团
品牌中心系统文件
文件编号:XXXZD001
文件版次:第1版
发布日期:2011-05
标 题 :管理制度文件
页 码:共 27页 第 1 页
策划部
工作手册
XXX集团品牌中心
2011年5月
制定: 策划部 审批: 品牌营运总监
编制人
XXX
审核
批准
修改日期
企划工作手册
目录
第一章 策划部日常管理规范
(一)促销活动管理规范…………………………………………………………………………3
(二)促销品管理规范……………………………………………………………………………4
(三)活动推广管理规范…………………………………………………………………………5
(四)广告设计制作管理规范……………………………………………………………………6
(五)VI管理规范…………………………………………………………………………………7
(六)媒介管理规范………………………………………………………………………………8
(七)新闻发布管理程序…………………………………………………………………………8
(八)网站管理规范………………………………………………………………………………9
第二章 策划部部门职能……………………………………………………………………10
第三章 策划部工作流程
(一)促销活动工作流程及说明…………………………………………………………………11
(二)活动推广操作流程及说明…………………………………………………………………12
(三)广告设计制作流程及说明…………………………………………………………………13
(四)媒介投放操作流程及说明…………………………………………………………………14
(五) 空间设计流程及说明………………………………………………………………………15
第四章 策划部各岗位职责
(一)策划经理岗位职责…………………………………………………………………………16
(二)空间主管岗位职责…………………………………………………………………………17
(三)空间设计岗位职责…………………………………………………………………………18
(四)平面设计岗位职责…………………………………………………………………………19
(五)策划文案岗位职责…………………………………………………………………………20
(六) 传媒设计岗位职责…………………………………………………………………………21
第五章 策划部奖惩制度……………………………………………………………………22
第六章 附表
(一)广告(物料)设计制作申请单……………………………………………………………23
(二)促销物品申请表……………………………………………………………………………24
(三)媒介广告投放申请表………………………………………………………………………25
(四)文案策划软文写作申请单…………………………………………………………………26
(五)传媒设计制作申请单………………………………………………………………………27
第一章 策划部日常管理规范
(一)促销活动管理规范
第一章 总则
第一条 为促进全国市场促销活动的标准化和规范化,能够更好地完成品牌推广和产品促销任务,特制订本程序。
第二章 促销活动的特征
第一条 品牌实行加盟连锁终端运营机制,在统一的市场运作体系下, 因细分(区域)市场特征不同而呈现差异化,导致促销活动既有统一因素又有区域性。
营销推广策略的执行实施阶段即为促销轰动开展的过程,促销方案要求具有可操作性又能满足甚至诱导目标市场的需求!
行业市场的变化以及区域特征要求策划部既有全国性的促销策略和措施,又有针对性更强的区域性的促销活动。
第三章 促销方案的制订、执行和评估
第一条 根据公司的发展战略、销售目标和市场状况,由策划部于每年最后一季度末制定并提交公司年度促销计划、费用预算,经公司批准后组织实施;
第二条 策划部负责制定促销方案的详细工作规程和细则,监督按程序作业,负责促销方案的拟定、报批、执行、总结的全程跟进工作;包括活动所需的各项物料、方案的临时调整、人员的安排、物品的保管监督、效果的评估、总结;
第三条 策划部统一管理公司各项促销工作,各门店/部门/区域负责促销活动的组织、实施,整理评估促销效果,提出初步促销工作总结,策划部汇总并撰写市场促销工作报告,供公司领导和有关部门决策参考。
第四条 所有参与市场促销活动的人员要严格遵守促销
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