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关于公路工程施工质量管理探讨_00002 　　摘要：质量是公路工程建设亘古不变的主题,质量管理是公路工程的生命与灵魂。施工企业要在如此激烈的竞争中立足,就必须拥有高标准的工程质量。通过对当前公路工程建设中频发的质量问题进行原因分析,并针对存在的问题提出了管理的措施, 有效地提高公路工程建设质量。 　　关键词：公路工程；质量管理；原因；措施 　　[Abstract]: the quality of highway engineering construction is the eternal theme of the highway engineering, quality management is the life and soul. Construction company should be in such a fierce competition foothold, it must have a high standard of Engineering quality. Based on the current highway engineering construction if the quality problems to carry on the reason analysis, and put forward the existing problems and management measures, and effectively improve the quality of highway construction. 　　[Key words]: Highway Engineering; quality management; reasons; measures 　　 　　随着我国公路的迅猛发展, 公路工程质量问题也越来越突出, 质量事故不断出现。公路工程质量是关系到国家的命运和民族的未来。要想高质量、高水平、高效益地完成公路工程建设, 就必须对工程质量事故进行全方位的分析, 进而找出有效的控制措施。 　　1．公路工程质量事故发生原因 　　尽管我国公路工程的质量在逐年提高,但公路工程质量仍存在一些问题：如可行性研究深度不够,不作调查分析就拍板定案,没有搞清公路工程地质,水文等情况就仓促开工,进行无证设计、无图施工、任意修改设计,不经验收就交付使用等,使得不少公路工程项目留有严重质量隐患。当前,频发公路工程质量事故的主要原因有以下几点。 　　1.1 设计与施工问题 　　目前我国公路建设中,基本设计和施工是分离进行。设计者实践经验不足,只能根据设计理念、或者别的建筑样式来设计,设计与施工脱节,设计图案中的有些环节在施工中可能完成不了,而设计图案既是根据设计理念完成,不便改动,这样就会致使工程的质量出现问题。 　　1.2 施工过程中的质量问题 　　我国现在很多工程都采用施工企业经营责任制,承包商实行工程的独立核算和盈亏。因此,很多承包商在招标中就故意压低标价或者动用关系得到工程的建筑权,然后在施工过程中偷工减料、以次充好,而有些施工队伍甚至都没有施工经验,这样就会使工程的质量的不到保证。 　　1.3 监理队伍素质问题 　　当前的建设市场不规范,部分施工企业在工程招标中利用人际关系或者种种手段,违背招标原则。有些承包商以超低价中标后,便想通过降低工程质量等方法减少成本,或者增加工程量来索要加款。这就是因为监理队伍的立场不坚定,造成市场的不规范。 　　1.4 建设单位管理问题 　　部分承包建设单位把工程分为很多小块给不同人承包建设,把路基工程、路面工程、桥梁工程、交通工程等分别包给不同的施工单位,然后不同的工程单位之间缺乏联系,建设单位和监理单位协调不够,使得路基和路面、桥梁和交通等工程之间的衔接不到位。另外,少数建设单位没有专业土建的技术人员和工程检测人员。这样对工程的质检、监督不够,这样工程就容易发生安全事故。 　　2 加强高速公路施工质量管理的措施 　　2.1设计单位要提高设计质量 　　设计过程是工程项目质量控制的起点，工程的实体质量、功能和使用价值都是通过设计反映出来的。实践证明：设计质量对整个工程项目的总体质量起着决定性的作用，设计阶段的质量控制主要通过以下方法来进行：①审查设计单位资质和质量保证文件；②审查设计过程有关保证质量的资料是否完整、合理；③审查设备技术规定对质量控制条件是否提出了明确的要求；④确定实施质量控制的具体计划。 　　2．2提高质量意识 　　所谓质量意识的强弱是指人们在经济活动中对质量的重视程度。做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。意识是存在的反映，质量意识是人们对质量这个客观事物在头脑中的反映。质量意识强的，在客观上就表现为重视