机修车间骨干员工评选办法.docVIP

机修车间技术骨干考核评选办法 一、考核目的 为了建立科学、公正的技术骨干选拔制度，充分贯彻集团公司“人尽其才，以德为先”的人才理念，进一步落实“能者上、庸者下”的管理原则，激励督促职工提高个人技能水平，认真履行岗位职责，充分调动员工工作积极性，并作为车间评选技术骨干人员的依据，特制订考核评选办法。 二、考核原则 本考核制度应以提高员工工作积极性，督促员工提高个人技能水平为主要目的。 参加本项考核人员要本着公平、公正、公开态度，根据实际情况进行考核。 三、考核要求 1、考核要客观、公正，不得存有偏见。 2、只对考核内容的问题进行考核。 3、在进行考核时，考核人应以公正、无私、认真负责的态度做出客观评价，不得因个人因素影响测评结果。 四、评选范围 未享受公司各种津贴(技能津贴、学历津贴、班组长津贴）的员工。 五、考核程序 1、由车间对各班组符合条件的员工统一进行公开、公正的评选，确定符合条件人员。 2、职工互评分数占总分数是30%，班组长占总分数的20%，技术员、副主任、车间主任占评选分数的50%。 六、考核领导小组 组 长：丁建民 副组长：朱鹏军 组 员：李开强、孙航玉、柳韧、马培刚、何辉、胡永成 七、考核内容： 1、参加评选人员必须遵守车间各项规章制度，服从车间及班组管理。 在工作上坚持原则，公私分明，严于律己，不以岗谋私，不做扰乱公司、车间管