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浅谈对建筑工程代建制管理 　　摘要：随着建筑市场的不断扩大，逐渐出现了一种新型管理模式，即工程代建制，这种管理制度是结合国情的一项管理措施，以实现专业化建设管理，最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。 　　关键字：建筑工程；政府代建制；管理 　　Abstract: With the construction of the market continues to expand, the gradual emergence of a new management mode, namely the construction agent system, this management system is a management measures according to the situation of China, in order to achieve the management of construction professional, ultimately controlling investment, improve the investment efficiency and management level. 　　Keywords: construction project; the government agent system; management 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号： 　　引言：随着建筑事业的蓬勃发展，项目管理对工程质量的好坏起着至关重要的作用，在大规模的城市建设中，对施工的进度、质量、安全都要进行认真的管理，以期保证工程质量，避免经济损失。 　　代建制，是指政府通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位(代建单位)，负责项目的投资管理和建设实施的组织工作，严格控制项目投资、质量和工期，项目建成后交付使用单位的制度。代建期间，代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责。代建制作为一种非经营性政府投资项目领域推行的一种新的项目管理模式，与传统的管理模式相比有很多的优点。例如它可以防止公共工程招标中的腐败行为，实现对公共工程建设施工和项目投资资金的专业化管理，保证工程质量和投资计划的执行，实现政府投资体制改革的政策目的。实际的工程建设过程中要跟据情况合理安排。 　　一、施工现场 　　代建单位要严格按照《前期工作委托合同》，对施工过程中所用到的各种进行检查，对施工现场也要进行勘查，明确施工组织设计；根据施工图设计；组织施工、监理和设备材料选购招标活动，并将招标投标书面情况报告和中标合同报省发展和改革委员会备案；负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、施工许可证和消防、市政等工程竣工前的有关手续；负责工程合同的洽谈与签订工作，对施工和工程建???实行全过程管理；按项目进度向省发展和改革委员会提出投资计划申请，报送项目进度用款报告，并按月向省发展和改革委员会、省财政厅及使用单位报送工程进度和资金使用情况；组织工程中间验收，对工程质量实行终身负责制；编制工程决算报告，报省发展和改革委员会审批，负责将项目竣工及有关技术资料整理汇编移交，并按批准的资产价值向使用单位办理资产交付手。 　　二、施工管理 　　根据划分的每一个施工过程，计算相应的工程量，项目的持续时间最好是按正常情况确定，因为这样的费用较低。进而确定施工顺序，按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各项目之间时间先后或者是工序搭接的问题；采用流水施工的组织形式，保证工期的连续性和均衡性。 　　根据合同总工期提出节点工期要求，确定工程进度管理的重点；根据节点工期要求及具体施工条件，编制整个工程的控制性网络进度计划，并对进度目标进行分解，提出各合同控制性进度目标；编制月作业计划和施工任务书，施工任务书是一份计划文件，也是一份核算文件，更是一份原始记录，它把作业计划下达到班组进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理等融合为一体，是计划与作业的联接纽带；按照建筑业法律法规要求，及时办理政府部门相关手续；积极协调外部条件，保证施工过程中水、电、交通、通信及其他社会配合条件满足工程需要。做好记录、掌握现场施工实际情况，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，为计划的实施检查提供原始文件，并借助图表形成记录文件。为了在进度控制方面起到协调作用，要在实际的管理过程中做好调度工作，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡，调度工作的主要内容包括检查作业计划中的问题，找出原因，并采取解决措施，督促供应单位按进度要求供应资源，检查施工现场临时设施的使用，按计划进行作业条件准备，传达决策人员的决策意图；在进行进度管理时，要进行进度检查，主要采用对比法，即实际进度与计划进度进行