新北宽带时间管理培训课件.ppt

驾驽你的时间 Manage Your Time 管理好你的时间 是通向成功的必然途经 时间管理上你有哪些问题或疑问？ 驾驽你的时间 Manage Your Time 言必行 独立的意愿 能使有效的自我管理成为可能；它是一种能使被动转变为主动的能力，能预见到任务的实施； 诚信 自身价值的定位 驾驽你的时间 Manage Your Time 有效的管理是将首要的事情放在第一位 首要的事情是由你的价值、诚信决定的。 应该把它放在你意识中的第一位。 驾驽你的时间 Manage Your Time 时间安排 紧要的 不紧要的 行为：危机 行为：计划，项目管理； 紧急问题 长久人际关系； 有限期的项目 提高效率的活动 行为：闲聊；打岔， 行为：一些邮件，电话； 一些电话； 闲而无事的人； 公众活动； 娱乐 无关紧要的会议 驾驽你的时间 Manage Your Time 紧急问题通常是易见的， 紧急的问题支配着我们 它给我们压力，不得不 必须立即行动。 做且难以预料。 重要的问题是不易预见的， 我们试图主动捉住机会。 他们着重于结果，与你的 他们不急，但更需要主 目标相关，是首要的目标。 动及积极性。 驾驽你的时间 Manage Your Time 驾驽你的时间 Manage Your Time 驾驽你的时间 Manage Your Time 驾驽你的时间 Manage Your Time 驾驽你的时间 Manage Your Time 驾驽你的时间 Manage Your Time 时间管理是围绕优先权的组织与实施 驾驽你的时间 Manage Your Time 优先权建立于: 你的任务； 你的目标； 你的角色. 优先权贯穿于你每年，每季度，每月，乃 至于每天的工作中。 驾驽你的时间 Manage Your Time 优先权的误区： 不能区分优先次序 不能或很少考虑围绕优先权组织安排 工作 缺少围绕优先权执行工作的方法，仅仅 停留在区分优先权及组织方面 驾驽你的时间 Manage Your Time 有效驾驽时间的工具： 通力合作 权衡利弊 机动性 轻装上阵 驾驽你的时间 Manage Your Time 如何成为你自己的管理者： 确定角色 选择目标 计划性 编排日程 驾驽你的时间 Manage Your Time 区分你的角色 详述你的目标 完成期限 个人 起草公司招聘方案 SEP 15 准备培训建议 上司 向经理汇报公司人事 周二 4：00 下属 服务工作