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煤矿安全培训存在问题与对策分析 　　摘要：对于煤矿企业来说，安全生产是第一原则，安全培训的工作也是煤矿安全管理工作的基础，这种培训应该贯穿到煤矿安全生产的方方面面，目前，我国的煤矿安全培训工作还存在着各种不足之处，这些不足之处也在一定程度上影响了我国煤矿生产的安全，本文主要探讨煤矿安全培训存在的问题并根据这些问题的产生根源来探索问题的解决方案。 　　关键词：煤矿 安全培训 问题 对策 　　1 概述 　　在煤矿生产中，最为重要的就是煤矿生产的安全性，近年来，我国的煤矿也发生了一些事故，这些事故不仅对煤矿生产产生了极大的负面影响，同时也影响了国家的形象，因此，在现阶段下，必须加强煤矿生产的安全性。而这个问题也得到了国家的高度重视，为了减少伤亡事故，加强员工的安全意识以及防护意识，国家也制定了关于煤矿安全培训的各种制度，从这个层面上来说，煤矿生产中的安全培训工作有着十分重要的地位。煤矿安全培训不仅是煤矿生产中的基础性工作，也是实现煤矿安全生产的前提条件。各个煤矿在开展安全培训时，要以加强员工安全意识、责任感以及使命感为主，也要加强员工生产中的技术知识培训。我国的煤矿安全培训的开展已经有了十余年的时间，在这段时间内，煤矿安全培训工作有了较大的进步，各个地区也成立了煤矿安全培训中心，但是，就现阶段而言，煤矿安全培训中还存在一些不足之处，这些不足之处也在一定程度上影响了我国煤矿生产的安全，因此，找出这些不足之处并提出相应的解决手段是现阶段下煤矿生产工作中一个亟待解决的问题。 　　2 煤矿安全培训中存在的不足之处 　　2.1 员工的配合度不足 虽然各个煤矿相继开展了安全技术培训，但是，很多员工却不愿意配合，大部分员工认为只要有一证在手就可以，不需要再花费时间参加培训。且现阶段下员工的薪资待遇并不高，工作环境也还有待提高，员工的工作责任大，事情繁琐，员工配合度不足的情况在我国一些大型煤矿企业中更为突出，这些煤矿企业中管理制度本身就不严格，薪资待遇混乱，员工难以管理，这导致我国的煤矿安全培训工作难以得到实际的??实，严重的影响了煤矿的安全生产。 　　2.2 煤矿企业中领导对煤矿安全培训的重视程度不足 在我国的煤矿企业中，领导对煤矿安全的重视程度并不足，有少数煤矿领导虽然口头上对煤矿安全培训很重视，但是确未将其落实到实处，不愿意投入费用让员工来参加安全培训，除此之外，还有少数的煤矿企业领导在生产过程中缺乏长远的目光，只看重眼前的利益，与此同时，少数煤矿领导还存在一些不良思想，即认为煤矿只要在自己的任内时间不出安全事故就可以，对员工进行安全培训不仅要花费很多费用，还要浪费生产的时间，这就导致员工的安全技术培训工作并未落实到实处。 　　2.3 煤矿企业员工水平参差不齐 煤矿企业的员工大多数文化水平不高，一些接受过高水平培训以及学历水平较高的技术人员并不愿到煤矿中工作，这就导致我国煤矿企业的员工大多是初中或者小学的文化，因此，煤矿企业员工的学习能力较差，文化程度较低已经成为制约我国煤矿企业发展的重要制约因素。此外，这类员工的分析问题能力以及自律意识都相对较差，在培训课堂的学习过程中，不懂得科学的做笔记，在学习完成后也不注重后续的复习，导致所学的技术知识很快遗忘，这就导致煤矿企业的安全技术培训陷入了一种恶性循环，不仅浪费了大量的人力、物力和财力，也没有达到实际的培训效果， 　　2.4 煤矿安全培训师资力量不足 在煤矿安全培训中，由于领导的重视程度相对不足，就导致煤矿安全培训的师资力量薄弱，实际上，煤矿安全及时培训工作要想得到顺利的开展，不仅要求培训教师要有丰富的安全培训技能以及实践经验，还要兼具一定的教学经验。由于煤矿企业的工作环境以及薪资待遇的影响，随着国民经济的发展，大批的煤矿安全培训教师流失严重，加上煤矿企业中一些有技术、有能力的员工也不断流失，就导致煤矿企业的安全技术培训工作更加难以开展，目前，煤矿企业要开展安全技术培训，只能在外聘请兼职的教师，这些兼职教师的教学水平就难以得到保证，严重的影响了煤矿安全培训工作的发展。 　　3 煤矿安全培训存在问题的对策分析 　　3.1 煤矿企业的领导要加强对安全培训的重视 对于煤矿安全培训工作来说，领导的重视是保证这项工作开展的前提条件，因此，煤矿企业领导人员必须要摆正心态，加强对煤矿安全工作的重视，从物质上和精神上促进煤矿安全培训工作的提高，除此之外，领导要加强对煤矿安全培训工作的投入，鼓励更多的员工参与到培训中来，为煤矿安全培训工作奠定良好的物质和精神基础。 　　3.2 制定完善的安全培训制度 由于煤矿企业的员工文化和技能水平相对较低，于是，煤矿企业的安全培训工作开展的并不如人意，而造成这种情况的重要因素就是安全培训制度的不完善。为此，我们必须要制定适宜煤矿企业员工发展的安全培训制