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建筑工程施工管理中常见问题及其对策 　　【摘 要】建筑工程管理不仅包括对建筑施工的前期准备工作的监管和施工过程的督查，还包括具体建筑施工过程中施工人员、建筑用材、工程进度、质量监管等方面的管理。因此，做好建筑工程管理工作是整个建筑工程项目的关键。笔者将从我国建筑工程施工管理中常见的问题入手，提出几点解决方法以供相关专业人员参考。 　　【关键词】建筑施工；施工管理；监管；对策 　　建筑业随着我国经济的发展，逐渐成为国家的重要产业，而在建筑业相关行情一路平稳的情况下，建筑企业之间的竞争越来越激烈。建筑工程施工管理是建筑施工中必不可少的环节，也是确保建筑质量的重要保障，同时，施工质量是一个企业生存的必备要素，因而，建筑企业加强建筑施工管理是提升企业市场竞争力的手段之一，同时对企业形象的树立也有推动作用。 　　一、建筑工程施工管理的重要性 　　（一）建筑工程施工管理的含义 　　建筑施工，即一般意义上工程建设。建筑施工的过程中，各项施工材料的购买和管理、施工人员施工过程的监管、施工进度等都需要有专门的人员来进行管理调配，从而保证建筑施工的正常进行，建筑工程的施工管理由此产生，它是一种现实需要，同时也是建立在相关建筑理论和管理理论基础上的综合性较高的管理工作。 　　（二）建筑工程施工管理的重要性 　　我国建筑行业在国家建设中发挥的作用越来越大，建筑业的发展趋势也较好，相应的，各种建筑企业也进入发展的黄金时期，而在这样激烈的市场竞争中，企业怎样占据较大的市场份额是各企业都必须考虑的问题。对于建筑业来说，建筑物的质量是关键，企业保证自己公司项目下的相关建筑物的高质量和高效率，是保障自己市场竞争力的基础。因此，施工管理对企业的重要性不言而喻，它一方面确保了在建建筑物的质量，另一方面也是企业对用户负责的表现。 　　二、建筑工程施工管理中常出现的问题 　　建筑施工由于施工的工期较长，施工人员工种复杂，建筑材料繁多等因素，施工管理工作的工作量相应的增加，同时，由于各种外部条件的制约，建筑施工的施工管理???常会出现一些问题，下面，笔者将作具体的说明。 　　1.施工进度问题 　　建筑施工一般都制定有相应的施工进度表，从而保证施工的按期进行。在正常工程建设中，施工人员都按照常规的每日工作量展开相应的工作，一方面，能够明确每天的施工任务，另一方面，能够对施工进程进行整体上的控制和管理。但在某些建筑施工过程中，施工项目的具体操作难度和相关天气情况等因素会对日常施工产生一定的影响，工程被延期或者造成相关工程进度滞后等情况常有发生，同时，建筑施工材料的使用、建筑工程成本投入等都一定程度上对施工进度产生影响，施工管理人员在进行施工管理时，不能完全的做到对施工进度的把握；加快施工进程或者保证工程如期完成，都是需要具体操作的工作，而相应外界因素或工程项目内部因素的制约，使得相关施工进度不能得到保障。 　　2.施工过程中的安全问题 　　对施工过程的安全管理是施工管理人员面对的一项比较重要的任务。安全问题，一直都是我国建筑施工中最头疼的问题，各处建筑工地上安全问题的频发，和相关施工人员的频繁受伤等都昭示着施工管理中安全管理的必要性。我国建筑行业的建筑工人大多都来自偏远乡村，他们对建筑施工的具体操作并不了解，同时也没有受到过专业的施工培训，因此相应施工工作中的安全问题，施工人员都较少了解，另一方面，施工管理人员不注重对施工现场安全举措的检查也是我国建筑业常见的现象。在正常的施工管理工作中，管理人员由于相关安全保障意识的缺乏，和相关施工现场检查工作的不到位，建筑施工过程中安全状况频发。 　　3.施工的成本控制问题 　　施工管理不仅要对施工过程进行监管，对施工工程的成本监管也很重要。成本投入是建筑工程的最基本的要素之一，加大成本投入力度能够促进施工的快速开展，更能充分保障施工的安全。但在具体的施工成本已经给定的情况下，施工管理人员对施工成本的监管就尤为重要。施工成本不仅包括施工人员工资还包括相应的建筑材料的成本。建筑施工对建筑材料的损耗是巨大的，因此怎样控制建筑材料的成本是需要施工管理人员慎重考虑的问题。现实生活中的建筑施工往往会有突发情况的产生，例如建筑材料在施工过程中被折损导致该材料的不能使用，施工管理人员由于每天管理任务繁重，在相关细节方面的监管并不能做到细致入微，因此施工成本特别是建筑材料成本通常和预期的有差距。 　　三、解决建筑施工管理中常见问题的对策 　　施工管理工作任务繁重，对管理人员的要求很高，因此解决建筑施工过程中施工管理工作常出现的问题就需要政府和企业双向的努力。 　　首先，政府制定相应的政策，加强对建筑行业建筑质量的监管和处罚力度。政府的政策对于推动企业内部改革和相应制度的实施具有导向作用，对建筑物质量的监管力度和处