20100326011432我为什么要增员——增员收益.pptVIP

基督说： 好的东西要与人分享，我愿将自己的成功与肯于奉献的人分享。 增员的收益 业务系列增员： 推荐人： 增员奖（基本法）：被推荐人首年度佣金的10%，最长给12个月 新人辅导奖：被推荐人入司前三个月转正奖励推荐人300元； 假日增员方案：5月推荐人100元（领取条件见文件） 7月推荐人100元（领取条件见文件） 增员的收益 被推荐人 新人成长津贴（基本法）：按比例最长发放三个月，最多可领取1860元 转正奖 （基本法）： 入司前三个月转正奖励转正奖600元 假日增员方案：6月被推荐人100元（领取条件见文件） 增员的收益 举例：被推荐人2009年5月7日参加岗前培训， 5月11日入司，当月佣金2000元 推荐人可获： 增员奖：2000×10%=200元 假设以后每月佣金1000元1000×11=11000元 11000×10%=1100元 新人辅导奖：前三个月转正300元 假日增员方案：5月100元，7月100元（达到相应条件） 总计：1800元 增员的收益 主管系列增员： 推荐人： 增员奖（基本法）：被推荐人首年度佣金的10%，最长给12个月 职务津贴（基本法）：按比例 管理津贴（基本法）：按比例 季度奖（基本法）：按比例 责任津贴（基本法）：按比例 新人辅导奖：300元 假日增员方案：5月推荐人100元（领取条件见文件） 7月推荐人100元（领取条件见文件） 增员的收益 举例：被推荐人2009年5月11日入司，当月佣金2000元 推荐人可获： 增员奖：2000×10%=200元 假设以后每月佣金1000元 1000×11=11000 11000×10%=1100元 职务津贴（基本法）：平均约150元（用职务津贴/人数）×12=1800元 管理津贴（基本法）：按中低档7% （2000+11000）×7%=910元 季度奖（基本法）：按中低档0.8% （2000+11000）×0.8%=104元 责任津贴（基本法）：平均约120元（用责任津贴/人数）×12=1440元 园丁辅导奖：三个月内就300元 总计：5854元 增员的收益 举例：被推荐人2009年5月11日入司，当月佣金2000元 被推荐人可获： 佣金：2000元 新人成长津贴：740元 转正奖：600元 总计：3340元 “员”字详解 “口” 在上 “贝” 在下 只要动口就有钱！ 行动——延迟效应 一天三个增员访 来年就是董事长 谁不考虑未来，谁就会失去未来。  — IBM 结论 保险行业流行的一句话 * 我爱保险网收集整理制作，未经我爱保险网授权请勿转载转发，违者必究 1、个人发展规律：推销---组织---管理---经营 推销是暂时的，组织经营才是终身的 2、组织建立后有源源不断收入，才是真正意义的终身事业 3、现在不是单打独斗闯天下的时候了，要透过组织发展分散经营风险， 4、广纳贤才合乎发展需求，为自己未来打下良好基础 保险业个人的发展： 增员工作是今天做不好，明天就会后悔的事。会推销的人不过是师傅，善增员才是真工夫；推销像卖趸缴，一次的好处；增员是年年还本，活得越老领得越多！ 我爱保险网收集整理制作，未经我爱保险网授权请勿转载转发，违者必究 我爱保险网 * * *