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建筑工程造价预结算作用及控制策略思考 　　摘要：在项目的预结算管理工作进行过程中,管理层必须认识到建筑工程造价中预结算存在的问题和不足,并结合实际情况,利用项目资金,采取及时有效的控制措施和方法,对预结算工作进行及时的创新和改进,提高项目管理的有效性,促进这项工作在项目发中挥更大的作用和意义。 　　 　　关键词：工程造价 预结算作用 控制策略 　　 　　Abstract: In the projects pre-settlement management work, management must recognize the pre-settlement construction cost problems and shortcomings, combined with the actual situation, the use of project funds, to take timely and effective control measures and methods for pre-clearings timely innovations and improvements to enhance the effectiveness of project management, and promote the work of the project hair play a greater role and significance.Keywords: the role of pre-settlement project cost control strategy 　　 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号： 　　 　　引言 　　建筑项目施工成本管理是一个系统的管理过程，在管理中要注重科学性、系统性、准确性，进行合理的系统控制是建设项目成本控制预决算审核的出发点和归宿点。进行建筑工程的预结算最终的目的还是要使建筑项目的各方获得可观的经济效益，这主要是从两个方面得以体现：一是对于建设的投资方，在保证投资的基础之上，当然是想以最少的投资换来最大的利益回报；而对于建筑承建商，则是要在充分保证施工质量符合要求和标准的前提下，能够得到最多的建设利润。 　　1.工程结算的意义与作用 　　进行工程计算不管是对于建设单位还是施工单位，都 　　是很重要的，从施工单位的角度看，他们从事的建筑施工 　　就相当于向建设单位“出售商品”，只是这个“商品”是 　　工程，出售了就需要赚取利润。由于建设项目往往建设周 　　期都比较长，占用了施工单位大量的流动资金，这就需要 　　施工单位及时地向建设单位去进行结算，以收回工程建设 　　款，这对施工企业保质保量、科学合理稳定地进行项目建 　　设具有非常重要的意义。 　　工程结算的目的是为了完成“商品销售”，施工单位向建设单位索取工程款，因???其主体就是施工与建设单位。而办理工程结算对于施工企业具有十分重要的意义是因为建筑工程往往周期长，占用资金金额大。 　　1.1.工程进度的主要指标由工程结算体现 　　工程结算的主要依据是施工过程中施工企业已经完成的工程量。应结算的工程款随着施工企业完成的工程量增多而增多。所以，为了有利地的准确掌握工程进度，比较准确地体现工程的进度情况，可以根据累计的工程结算款占工程合同造价的比例进行推算。 　　1.2资金周转加速的重要环节是工程结算 　　工程施工期间所需的所有费用，因为建筑工程的生产特点，一般是采取施工企业使用公司资金垫付。为了保证施工正常进度，甚至缩短工期，同时也为了提高资金使用率，需要加速资金周转。因此，为了降低企业运营成本，加速资金回笼，需要及时办理工程结算。 　　1.3经济效益考核的重要指标是工程结算 　　施工企业为了达到良好的经济效益，获得相应的利润，需要如数办理工程结算，这样也才代表企业避免了经营风险，完成了经营成果。我国的建设工程目前是卖方市场，虽然施工企业由于以上种种原因想尽快完成工程结算，但一般都是建设单位等到工程全部完工后才进行工程结算。 　　2.工程造价的预结算的有效控制策略 　　2.1施工材料概预算得到加强 　　提升建筑工程投资效益的重要方法就是加强施工材料的概预算。加强建筑施工占有投资费用中相当大比例的材料投资的价格预算，对建筑工程材料费用的节约有着重要的意义。概预算编制人员在进行概预算的编制时，要对材料的出处、材料的运输成本、管理手段等进行实地考察，并进行深入的了解。因此，建筑施工材料成本的可控性与有效使用，可以通过通过做好施工材料的管理和购买得到保证。 　　2.2建筑结构方案设计科学化程度得到提高 　　在建筑工程概预算编制的实施中，概预算编制人员在充分认识设计