建筑工程项目全面质量管理方法分析.docVIP

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建筑工程项目全面质量管理方法分析

建筑工程项目全面质量管理方法分析   【摘 要】施工质量的好坏直接决定着建筑的安全指数和关系着人们的生命健康,因此,在整个施工的过程中显得尤为重要。本文主要分析建筑工程中管理质量的各种方法,针对现在建筑工程中,普遍存在的问题根据治疗管理理论,提出解决办法,从而提高整体的建筑质量,树立良好的建筑公司形象,提高企业竞争力,为人生安全提供保障。   【关键词】建筑施工;质量控制;全面质量管理   中图分类号: TU7 文献标识码: A 文章编号:   工程质量是建筑公司的企业形象,是建筑公司的核心竞争力,如果施工企业对施工质量不重视,那么这样的建筑公司存在就是极大的安全隐患,很快被淘汰。随着社会经济发展,对建筑质量的要求也逐渐提高,传统的建筑项目模式已经不能满足现在人们对建筑的需求了,因此,只有不断提高建筑工程项目,全面提高质量管理水平,才能够适应现在建筑行业的发展,才能够为人们的安全负责。因此,加强建筑施工企业的全面质量管理是非常有必要的。   一、建筑施工企业质量管理概述   (一)建筑施工质量管理中存在的问题   1.提高员工素质   从业人员整体素质不高农民工已经真正成为建筑工程建设的主力军。然而农民工的专业素质却令人担忧,农民工文化水平普遍较低.其中一些人没有经过任何培训。因此,由于缺乏质量意识和基本技能,会造成更多的质量和安全事故,甚至一些外来务工人员受承包商的利益驱使,偷工减料、片面追求项目的进展情况。结果导致较大的工程质量事故,同时建设项目管理人才缺乏,尤其是高级管理人员和重点行业的管理人员严重缺乏:人才结构失衡,布局不合理,优秀的管理人才外流的势头不减:管理人才的制度有严重缺陷。   2.企业不重视质量管理   一些建筑施工企业对质量的认识还只是简单狭义的质量概念。认为质量只要符合要求就行,即满足施工及验收规范的程度,质量管理只侧重于施工生产过程中的成品检验和中间检查,没有明确的质量方针和质量目标,忽视了建筑产品的形成过程的管理,没有促进质量提高的具体措施.质量工作存在盲目性。   3.质量管理体制不完善   当前的建筑施工质量管理体系是在旧体制的基础上逐步改进的,还带着计划经济体制时代的印记,仍然存在着政企不分、政出多门的情况。由此产生的局部封闭管理和内部监督制度,难以实现严格、公正的质量监督,不利于建立一个有效的约束机制。一些政府部门执法不力,造成行业地方保护主义,部门保护主义不能有效遏制.结果往往保护了落后,使工程质量受到很大的影响。   (二)法律意识薄弱   中华人民共和国建筑法及有关法律法规和技术标准的颁布和实施,不仅明确了建筑施工企业的责任和义务,而且还明确了施工企业在工程技术、质量管理中的作业程序和规范。但一些建筑施工企业由于法律意识淡薄,法制观念薄弱,在建筑施工中违反操作规范,而不根据客户的图纸和流程施工。或者技术措施不当,甚至偷工减料,造成施工质量低劣,质量事故时有发生。   (三)机械设备   在建设施工项目中的机械设备包包括两类:一类是组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,如电梯、泵机、通风设备、生产设备等:另一类是施工中 使用的各类机械设备,包括大型垂直与横向运输装置、各种挖掘设备、各类施工安全设施、各类测绘仪器及计量器具等。   二、完善工程项目全面的技术论证   向企业最高决策机构提交项目可行性研究报告可行性研究是项目投资盲嗍的—个决定性阶段,是投资前期工作的核心内容。工程项目投资一般要分三个层次进行可行性研究,即:初步可行性研究、辅助研究、详细可行性研究。企业在对项目进行初步可行性研究时,其工作重心应是对机会研究阶段提出的项目建议予以鉴另怖估价,特别是看其方法、出发点是否客观,判断项目是否真有用途,是否有可行性研究的必要。对机会研究阶段提出的影响项目可行性的关键因素,企业在初步。   可行性研究阶段要确定是否对这些关键因素进行辅助研究。辅助研究是对投资项目中某些特殊、重要但又不明确的因素进行专题性讨论,是支持可行性研究的重要手段。详细可行性研究是一种以定量为主的研究,企业应对事关项目投资成败的市场、技术、财务经济三方面的因素进行量化分析。市场现存或潜在的需求是—切投资的动因。按惯例,占重要地位的市场应始终作为第—个分析对象。在详细可行性研究阶段,企业要得到较为准确的项目产品市场供需数据。企业应将财务状况与经济分析作为项目是否可行的决定因素。在对项目进行详细可行性研究时,必须分析投资的规模是否为企业的财力所许可,阐述筹资的渠道、方式及成本,核算生产成本,对可盈利率进行敏感性分析,测算出项目的预期投资回报率和预期投资回收期。企业应运用净现值、净现值率、获利指数、内部收益率等动态指标对项目投资效益进行衡量、评价,为项目决策服务。   三、加强建筑

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