三招看穿ERP软件是否可行.docVIP

三招看穿ERP软件是否可行? ERP软件因为牵涉的业务面广而深,所以一般人不是一眼就能看得明白,为避免实施的失败,故而有怎么选型的指南出来,总的来说,无外乎是考察供应商是否做过相同的行业、是否有成功案例、二次开发能力如何等等，虽然长篇大论，头头是道，但可以说这样的选型方法基本上没有落在点子上，因此虽然有严肃的选型，也未必有预期的成功。? ?? ???道理何在？道理就在于混淆了ERP理论和ERP软件,ERP理论可以说起来头头是道，左右逢源，但这并不意味着ERP软件合用好用，选型的时候别开ERP软件而花过多的时间讨论ERP理论(流程之类),实在是本末倒置之举。无论怎么选，最终是落到ERP软件的使用上，不要指望使用不好的软件能够成功。? ?? ? 要判断一个ERP软件是否合不合用，其实也简单，下面几点就可以判断个大概。? ?? ?1、实用吗？? ?? ?? ???何谓实用？实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用，因为简单的东西容易学，复杂的东西记不住，软件应该做得操作简便。查询方面，就最好不要使用者记什么，随便就可以看到他想要的关键字。? ???2、灵活吗？? ?? ?? ?说到灵活性，有的人是不赞同的，以为灵活性不严肃,但客户的需求必须靠灵活性来支持，举个简单的例子，任何一个企业的资薪政策都是随营业情况而变的，也可能因组织机构改变而改变，也可能因考核方法不同而改变，那么工资的计算方法就自然而变了，是不是要设死在软件里，当然不是，其实ERP中的计算关系，传递关系很多很复杂，如果是一一写在程序里，客户要改变时要找软件公司改程序，这样的软件就缺乏灵活性，实施时会面对客户层出不穷的新需求而无可奈何。? ?? ???所以当你选型做技术考察时，一定要记得问：软件支持计算公式的设置吗？如果是，请要求设置，看你出的计算公式算的结果对不对。如果不能设，就可以判定此软件不具有灵活性，实施失败的可能性会升高很多，因为你的需要没有被满足，而如果这是关键的需求，那么就严重了，非得二次开发不可。? ?3、可扩展吗？? ?? ?? ?一个ERP软件应该是可扩展的，为什么？因为客户的需要是扩展的，比如说，erp中有这个报表好，但我还想要另外一种erp中没有的报表，怎么办？又要找开发商二次开发？如果这样，就没有扩展性，没有扩展性，就支持不了客户潜在的需求和未来的发展。有扩展性的ERP软件是客户可以根据自己的需要来扩充单据、报表的，并且能即时建立与原来数据的关系。? ?? ?所以当你选型做技术考察时，一定要记得问：你们的软件可以自己建新表，接入到已有的业务流程中去吗？如果是，就要他做做看，erp实施时这种事是经常有的，你的企业也不会例外；如果不是，实施失败的可能性又会升高很多，因为你的需要没有被满足，而如果这是关键的需求，那么就严重了，非得二次开发不可。? ?一个实用的、有灵活性的、可扩展的ERP软件是实施成功的技术基础，在这个基础上再去谈别的吧，否则失望就是回报，无论你付出多大努力。 写的不错,支持一下老玩!我这里也有几条,内容如下:1. 尽量选择OA、财务一体化、支持集团公司的管理的ERP系统。? ?作为一个基本的信息集成系统，这个要求是基本的需求，即使用户暂时不使用某些功能，作为长远考虑，ERP系统应该具备这个功能。2. 尽量选择功能完善的ERP系统。? ?ERP系统作为企业管理的工具，整合所有部门的信息，严密控制企业的运作，完善的功能是基本要求。3. 尽量选择流程、界面、报表等能够自定义的ERP系统。? ?不同企业有不同需求，这个特点是满足企业需求的保证。保证一套系统可以伴随企业成长的不同阶段实现多次流程再造，而不影响系统的正常运营。企业最终可以掌控信息系统为管理服务。4. 尽量选择所有报表都能够支持、或自定义实现的ERP系统。? ?很多软件无法取出数据，或者数据之间也没有关联，无法达到管理的目的。因此随着深入运用，这个特点是企业能否长期使用的基本保证。5. 尽量选择MRP运算真正融合到ERP中，能够逆算、提前计算、随处可算的ERP系统。? ?这个特点是企业是否能够真正利用ERP先进的管理理念，获得准确信息、降低成本的基本保证。要特别注意，很多软件仅仅只能生硬地按照常规流程计算。6. 尽量选择具有多种企业方案的ERP系统。? ?多种方案指实现企业流程、物料管理的方案，系统必须能够支持多种方案，才能够保证管理软件的能够具有使用价值的基础。? ?企业虽然最终只采用一个方案，但是选型、实施初期，都认识不到到底那种方案是合适的。那种只有一种方案的系统，在企业意识到最初选择的方案不合适时，只能宣布失败。7. 尽量选择能够跨各种行业、通用性强的ERP系统。? ?一些专用软件价格高、在通用需求方面没有