建设工程施工项目质量控制主要方法.docVIP

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建设工程施工项目质量控制主要方法

建设工程施工项目质量控制主要方法   [摘要]本文阐述了建筑工程施工项目的质量管理特性,分析其控制原则与各个阶段的控制原理,并提出具体的施工质量控制方法。   [关键词]建筑工程;施工项目;质量管理   中图分类号:TU761文献标识码: A 文章编号:   一、建筑工程施工的质量管理特性   1、影响因素多   工程项目质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接或间接影响,还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。   2、质量波动大   工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产,而且一般在露天环境下生产,无稳定的生产环境,所以质量波动大。   3、质量隐蔽性   生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖,产生隐蔽工程,导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。应该及时检查发现质量问题并加强对工序的质量管理,不能在事后仅凭经验直觉判断。   4、终检的局限性   建筑工程项目建成后不可能像一般工业产品那样依靠终检来判断产品质量,或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量,或对不合格零部件进行更换。而工程项目的终检(竣工验收)无法进行工程内在质量的检验,发现隐蔽的质量缺陷。因此,工程项目的终检存在一定的局限性,这就要求工程质量控制应以预防为主,防患于未然。   5、约束因素多   质量、投资、进度控制是工程的三大目标控制,相互制约又相互统一,项目的质量不是独立的,它受投资和进度的影响,所以在控制项目质量时,一定要考虑投资和进度对质量的影响。   二、建筑工程施工项目质量控制的方法   1、事前控制的方法   在项目施工准备阶段,施工企业不能“以包代管”,应坚持对分包方的资质、项目经理、施工人员的资格考核,坚持工种按规定持证上岗。项目经理应做好项目管理实施规划,认真组织制定和审批施工组织设计和质量计划,择优录用劳务队伍,合理组织项目管理班子,严格考核,建立必要的激励机制。   (1)审核有关技术文件   项目经理对施工企业与???主提供的工程技术文件、报告、报表的审核是对工程质量进行全面控制的重要手段。其具体内容有:①审核有关技术资质证明文件;②审核开工报告,并经现场核实;③审核施工方案、施工组织设计和技术措施;④审核有关材料、半成品的质量检验报告;⑤审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;⑥审核设计变更、修改图纸和技术核定书;⑦审核有关质量问题的处理报告;⑧审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;⑨审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告。   (2)审核分包商的资质   总承包单位在选择分包单位时,应向监理工程师提出申请,经监理工程师对分包单位的资质进行审查,确认其施工队伍的技术资质、管理水平和质量保证能力符合要求后,才能签订分包合同。对于不合格的人员,监理工程师有权要求撤换,或经培训合格,并经监理工程师审查认可后,才能进场施工。分包单位应按照分包合同的约定对分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位对分包单位的分包工程质量承担连带责任。督促承包商建立完善的质量保证体系是施工阶段质量控制的重要环节。业主应检查监理组是否在开工前督促承包商建立完善的质量保证体系和自检验收制度,监理是否认真审查施工承包单位提交的分包单位资质,是否对重要工作及持证岗位的上岗操作人员进行资格审查。   2、事中控制   (1)现场质量检查   建设工程施工项目现场质量检查的内容有几点。①开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。②工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。③隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应经检查认证等。此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,必要时还应进行旁站或追踪检查。当前现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种:a目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看,就是根据质量标准进行外观目测;摸,就是手感检查,主要用于装饰工程的某些检查项目;敲,是运用工具进行音感检查,对装饰工程中的面砖、锦砖和大理石贴面等,均应进行敲击检查,通过声音的虚实确定有无空鼓;照,对于难以看到或光线较暗的部位,可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查,比如用灯光照射检查内墙粉刷得是否光滑、是否均匀等。b实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差进行对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠,是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度;吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度;量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度

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