赤几正威公员工日常行为管理规范.docxVIP

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赤几正威公员工日常行为管理规范

赤几正威公司日常行为管理规范第一部分 总则一、目的为了进一步加强公司内部管理,规范员工行为,营造一个安全、舒适、活泼、和谐的工作生活环境,确保在赤几的全体工作人员健康、快乐地工作和生活,同时有效地维护公司利益,树立良好的社会形象,结合赤几实际情况,研究制订了本制度。二、适用范围本规定适用于赤几正威公司及所辖各单位、各项目组的各级管理人员、技术人员和劳务人员。第二部分 生活规范守则一、所有员工要严格执行赤几正威公司《安全、生活和队伍建设管理制度》中相关规定,切实遵守公司安全管理制度。各个部门、项目组负责人要对本单位的所有人员安全工作不定期进行指导、检查和督促落实。同时为了进一步加强公司安全管理工作,现将赤几正威公司安全管理委员会人员构成及职责调整如下:1、人员构成主任:谷宏斌副主任:俞术立、柏义银、步强、狄长胜、路鹏、侯礼建、刘威安全员:王增光、盖玉成、路鹏、姚将、陈高飞、刘祥军2、职责:主任:全面负责赤几正威公司生产、防疫、车辆、行政等安全工作;制订安全管理规章制度和具体措施;对各部门、各项目组的安全工作进行指导、检查和督促落实。副主任:协助主任开展各项安全管理工作;具体指导、检查、督促落实各部门、各项目组的安全工作;安全员:按照公司相关规定,具体抓好工作、生活各环节的安全管理工作;统计上报本单位安全管理情况;配合本单位负责人做好相关工作。二、严格遵守赤几当地法律法规,充分尊重赤几当地民族习惯和民风民俗,文明友好,积极维护国家和公司形象。要按照当地的礼仪和风俗习惯规范个人言行,避免与当地社会、公民和行为方式产生冲突,同时个人要具备良好的安全风险意识和防范能力。各单位负责人是所辖员工的直接负责人,肩负监督和指导责任。各单位要不定时组织对员工进行政治、经济、文化、外交、地理状况和民俗等基本情况宣讲,供大家学习、注意。商务部作为对外联系的直接部门,需要不定时将媒体等相关信息,使馆、经商处发布最的预警、安全等注意事项发至群内,让大家及时了解、防范。三、自觉遵守海关、机场、码头等出入境口岸的治安管理规定,积极配合各种安检工作,切勿与机场工作人员发生口角及肢体冲突,有纠纷情况第一时间联系翻译到场进行协商沟通。不得私自携带违法、违禁物品出入海关、机场、码头等出入境口岸。四、严格遵守赤几劳动纪律及劳动法规,坚持公平和契约精神。各单位、项目组需严格执行《赤几籍当地员工管理规定》及外籍员工管理相关规定,任何与外籍员工的交涉要做到有理有据,禁止辱骂、体罚外籍员工及克扣工人工资。五、不得私自参加当地民众举行的各种游行、集会,不得参与任何方式的政治、宗教或其他活动。非工作需要或集体组织,不得私自闲逛集市、参加聚会或进行居民家访等。工作中与当地居民或组织发生纠纷时,应通过正常渠道处理和解决。六、自觉养成健康的工作和生活习惯。工作时间不得酗酒闹事;开展室内工作时不得大声宣化,干扰正常的工作秩序;严格禁止出入当地赌场、色情场所,严禁与地下钱庄进行任何经济交易;按照规定的作息时间工作、学习和休息。七、基地或项目组聘用当地保安人员持枪护卫时,不得随便借用或把玩保安人员的枪支弹药,以免发生意外。第三部分 文明施工作业守则一、施工人员要严格遵守公司和项目组的有关规定。在施工作业前严格按照要求,领用并正确穿戴安全帽、工作服、工作鞋等必要的劳动保护用品。各项目组要严格按照公司工程管理的相关制度、流程和规范施工,切实做好防火、防电、防撞、防烧伤、防摔伤等各项工作,杜绝人身伤亡事故。施工安全管理工作由工程管理部牵头负责严格管控,有关施工安全管理工作情况的汇报执行工程管理部的有关要求。二、野外施工过程中,工作人员应根据事先布置好的工作线路出行,进入不明区域时,应加强对周边环境的判断并做出正确选择,避免陷入泥潭、沼泽或其他险要地段。施工人员在作业过程中不得擅离职守,不得擅自离开项目所在地从事工作分配任务以外的其他事物。三、要严格遵守有关规定,切实保护好公共物品和仪器设备。因个人失职或工作责任心缺失造成公共物品和仪器设备损毁的应进行赔偿。四、项目组施工中应充分履行安全生产管理职责,加强各个施工作业环节的安全生产监督管理,其他工作人员应主动接受安全员职责范围内的管理,积极配合安全员和所在项目组的安全生产工作。五、在当地村落或当地百姓密集区进行施工作业时,应根据现场实际情况做好施工前准备,编制合理的施工组织方案,根据施工进度控制现场材料堆放。避免夜间作业,减少噪音污染,降低对当地整体环境和居民的影响。建筑垃圾及生活垃圾要及时清理,采取掩埋或者焚烧的方式尽早处理。第四部分 防疫安全守则一、以防为主,强化防疫措施的落实,提高赤几正威公司管理人员和工人的安全意识。医生要明确自身责任和所负责人员范围,积极主动地开展防疫工作,有效指导防疫工作及时落实和普及。医生职责如下:1、对于当地重大传染

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