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浅论建筑施工管理中安全和质量管理 　　摘要：随着经济的发展，建筑业也在迅猛的发展，建筑施工过程中出现的伤亡事件也在不断的增加，而工程的质量问题却层出不穷。如何能够在保障施工人员安全的前提下保障施工的质量，减少经济损失，是当前建筑行业值得思考的问题。本文就建筑施工中存在的安全隐患问题和质量管理问题，以及如何保障施工人员的安全和工程质量管理问题做了讲解。 　　关键字：建筑施工安全管理质量管理 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 　　引言 　　近年来，建筑施工问题频繁发生，据新华社报道：“我国每年因安全与质量事故造成的直接经济损失，初步测算在500亿元以上，加上间接损失达1000亿余元，约占GDP的1.5%。”每年因为安全与质量事故受伤或者失去生命的人更是不计其数。安全高于一切，质量百年大计，责任重于泰山。因此探究建筑施工安全和质量事故发生的原因，提出预防策略和应对措施，对减少安全和质量事故的发生，促进建筑行业的良性循环发展，有重大意义。 　　1 建筑施工中存在的安全问题 　　1.1 参加工作的施工队伍的素质不高 　　从业人员一般都是农民工，没有接受过系统的安全教育的培训，也没有安全意识，在工作过程中很多操心都不规范，没有安全的正确操作。对安全意识的淡薄和不重视导致一些安全隐患的存在。 　　1.2 安全技术不能与施工技术同步发展 　　现代安全科学理论的表征现代安全科学理论认为,伤亡事故的发生是由于人的不安全行为和物品的不安全状态引起的。控制人的不安全行为,需要在总结心理学、行为科学等成果的基础上,通过教育、培训等来提高人的意识和能力;物的不安全状态须采取实用安全技术来改善。对于工业复杂系统,完全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以完全消除事故;直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织管理因素,事实上已成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。建筑施工作为一个复杂大系统,人、设备、环境三类因素是导致事故发生的直接原因,管理缺陷是事故发生的间接原因。 　　1.3 施工材料管理不到位 　　在整个现场施工过程中，需要投入的生产材料种类广、数量多，使管理人员很难对材料进行全面控制。在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合国家规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料往往随时进场，这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。 　　2 建筑施工中存在的质量问题 　　2.1 缺乏有效的施工管理体系 　　在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。 　　2.2 施工材料管理不到位 　　在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合国家规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料往往随时进场，这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。 　　2.3 参加工作的施工队伍的素质不高 　　从业人员缺乏职业道德，在施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患；从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。 　　3 针对安全问题的对策 　　3.1树立安全施工管理意识 　　针对工程施工质量安全管理工作的重要性，工程建设单位要形成足够的认识，在施工过程中加强施工企业内部的质量安全管理体制建设，不断培养企业内部的质量安全管理人员，提高管理工作人员的管理水平，将各项管理工作落到实处，保障工程施工质量的各项影响因素进行全方位的控制。施工施工企业内部还应建立工程施工质量安全管理中责任机制，通过责任机制，明确施工单位内部管理主体的具体权责，为工程职工质量管理工作的有效落实奠定坚实的基础。 　　3.2 严格市场安全 　　严格建筑施工企业安全生产条件审查，做好建筑施工企业安全生产许可证颁发和管理工作，规范程序，依法行政，确保真正具备安全生产条件的队伍进入建筑市场，将不具备基本安全生产条件的施工企业清出建筑市场，从源头上遏止重大事故的发生。 　　4 针对质量问题的对策 　　4.1 完善质量管理体系 　　拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提。只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中稳步前进。因此房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统，建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。只