网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

台湾地区人才分析.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
台湾地区人才分析

台湾的人才市场 1111人力银行曹新南 「产学失衡」 台湾的结构性失业问题,有一个很重要的因素,就是「学用不一」,除了产业快速变迁,技能匹配不上之外,教育体制与结构也是个很重要的问题。 这么来说吧,产业结构与人力学历结构有着相对应的关系,当然这并非绝对的,却有极大的正相关。我们以人力金字塔结构来看,大家可以来思索一个问题:职位金字塔与学历金字塔或人口年龄金字塔相较,是否是相符的?或是两者之间有了落差? 早期台湾以中小企业起家,制造业为主要就业人口聚集所在,金字塔结构尚称得上是正三角型,而这也与教育体制的人口比例大致相符:中下阶职位者,由高职或五专程度人口居多数、中高阶职位较少,大学以上人数也较少。 而目前的状况,产业结构起了极大的变化,中阶的、非技术性的白领工作大量减少,低阶的部分工作被取代,服务业从业人口大幅取代制造业人口,导致就业金字塔的结构开始扭曲。 另一方面,教育政策改变,大多数以往的高职、专科开始改制为大学,造成大学门坎降低,大学毕业人数急遽增加。以往笔者考大学时,那时的录取率大约是百分之三十,目前的录取率却高达百分之百。这导致的效应是:一则大学毕业生程度良莠不齐,普遍来说大学毕业生程度降低;二是太多人自居大学毕业生,不愿居就较基层工作,但程度又够不上日渐减少的中阶职位水平。 说白点,很多人大学毕业了,都想要找个办公室助理或文员的工作来做,看不上其它的基层职位,但这些助理或文员的职位数却随着产业结构的变迁而越来越少。 有个专有名词叫做「求供倍数」,指的是一个人有几个工作机会数,我们持续观察,想找行政人员的求供倍数,已经很多年都低于0.1,也就是一个工作机会超过十个以上的人抢,更重要的是这些人自己还不自觉。 所以我们经常与台湾的企业HR沟通,严格讲起来,除了学历门坎提高,对于新鲜人,其实已有了学校排名,第一是「台、清、交、成」及北科大,第二是中字辈的公立大学(例如中央、中山、中正、中兴等),第三是其它的公立大学,第四是传统老牌的私立大学(例如淡江、东吴、辅仁、东海、逢甲、中原等等),至于其它很多专科改制升上的「科技大学」,很多学生素质比以往的高职还差,这些就几乎不考虑。 但是市面上并没有那么多的「台、清、交、成」毕业生,所以许多企业也经常面临到缺工,找不到优秀员工的窘境。 再举另外一个例子,早期台湾的报社,记者写好稿子,编辑确认过,会有一批所谓的排字工人一个一个捡铅字,弄成可被排版印刷的版。计算机发达后,记者写完稿自己就能排版了,计算机排版取代了人工捡铅字排版,但这些牌字工人很多是当年才初中毕业就进去做了几十年,产业变迁后,这些人全部失业同时没办法再转职。(技能完全配合不上) 台湾整体人才市场,呈现了「高阶人才国际化、低阶人才失业化」的样貌。 「人才素质」 对台湾人才而言,最好用的年龄大约是35-50岁,这句话或许很多人很不认同:一来,很多工作机会的上限应该是35岁啊;二来,对大陆企业而言,超过40岁的高管人才可能就已经太老了。 这里是需要阐释一下的,年龄35的限制,指的是一般的人才市场,若没有在35岁以前累积到一定的专业能力与管理经验,确实在之后的求职路上会很坎坷。而另外一点,35-50岁会不会太老呢?对于中高阶主管人才,这个年龄其实是很适合的,这与台湾人才的成熟周期有关。 大陆的很多企业,现在是处于高速发展的成长期,需要的是打天下的战将,因此高端人才的需求也普遍年轻化,活力与冲劲捱能应付工作需求,甚至我碰过有的公司老板才三十多岁,因此希望他的高阶人才也都不超过四十岁。 而在台湾,产业发展数十年,许多企业已有一定的规模,对于人才的养成,比较属于循序渐进。男性大学毕业,再服役后进入职场,大约是二十四五岁,进入一般企业做初级职员,顺利的话大约到三十岁可以担任个小主管,三十到四十岁是累积专业与管理能力的阶段,大约到快四十多岁才正是经历、阅历与工作能力都足以担当重任,可全力冲刺的阶段。因此,对于很多台资企业的老板而言,三十出头的高阶主管,是否能够胜任职务经常是打问号的。 至于体力与时间部份,这倒是还好,已我自身的状况,我们经常与四五十岁左右的人士一同工作,活力与冲劲经常必须要与对工作的价值观与工作态度共同衡量。就实际的经验来看,1970前后的人士,对于工作的态度比再年轻些的朋友好非常多,而工作态度与积极性才是导致对工作是否投入、冲劲是否足够最主要的因素。 再一点,很多大陆猎头朋友经常会提到,就是台湾人才很难挖,这涉及到除了职场历练久了的小心谨慎,另一个特质是台湾人才的保守与稳定性格。 一般而言,台湾人才对于自身数据的被流传是非常在意的,一方面最近越来越多层

文档评论(0)

cgtk187 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档