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计划业务管理系统发展与创新 　　摘 要：为加强计划业务管理工作，对计划审批工作进行调整创新、倡导进行 “适应新的产品结构、构建新的营销体系、升级产品营销平台、深化精细化管理”打造全新的商务平台活动，并结合部门实际情况，通过变更工作方法、思路创新、提高工作效率等方面的入手，改进优化现有业务流程规范，从而大大提升了部门管理工作。 　　关键词：计划业务；管理系统；发展创新 　　Abstract: In order to strengthen the planning management, innovation, adjustment of planning examination and approval work to advocate to adapt to the new construction of the product structure, the new marketing system, upgrade the product marketing platform, deepening the fine management to create new business platform, combined with the actual situation, through the aspects of working methods, change ideas innovation, improve work efficiency, improve the optimization of existing business process specification, thus greatly enhance the management of department. 　　Key words: plan business; management system; development and innovation 　　中图分类号：F279.23 　　一、承兑汇票管理系统 　　1、随着公司销售量的大幅提升，承兑汇票总额也随之增加。对于大量的票据，原有的管理方式已经无法满足管理的需要。为此本中心详细分析承兑汇票管理业务细节，在分析需求后，完成系统的研发工作。 　　2、主要功能如下： 　　（1）启动界面 　　 　　（2）承兑汇票的业务基本纳入系统进行管理。主要功能如下： 　　①银行托管功能：为加强票据安全管理，已于银行签订承兑汇票托管协议。公司取得承兑汇票后，在系统中登记后转由委托银行进行托管。 　　②承兑汇票验收环节纠错：为票据到期及时解付，强化了公司、银行的验收，对不符合票据法相关要求的票据及时发现并在系统中注明，以便客户补充证明或公司退票。 　　③承兑汇票转让：我公司承兑汇票主要以货款形式分给生产单位。在公司货款分配方案确定后，本中心在系统中完成银行转让通知，由生产单位直接从银行取得相应票据。本中心既减少了付款手续，又减少了票据经手次数，从而大大提高了票据的安全性。 　　④承兑汇票退回：对于确实不符合要求的??兑汇票，通过系统编制退票申请单经审批后退回客户，从而全面反映了票据业务各过程信息。 　　⑤承兑汇票到期提示：为了使承兑汇票及时解付，由系统在大量的票据中提示办理解付。 　　⑥采取银、企信息共享方式，提高效率：我公司出纳在负责其他工作的同时，又要处理大量承兑汇票的托管、登记、验收、转让、解付、催收证明等，人力远远不足。针对于此，本中心借助托管银行人力资源优势，采取科学先进手段，在银行签收后取得票据信息。与总公司认证并完成EXCEL系统转换成本中心要求的信息，实现承兑汇票登记自动化过程，从而大大的提高了工作效率。既保证了工作任务的及时完成，又提高了数据的准确性。 　　银行信息自动系统化截图如下： 　　 　　二、结算报表系统 　　为实现结算、未结算数据及时准确得以反映。对营销ERP管理系统进行认真分析总结的基础上，由系统自动实现结算报表编制的构想和思路。与信息中心完成了报表编制的系统化过程。主要思路和实现方式如下： 　　1、统一数据口径，消除时间差异。首先在营销ERP系统中建立待结算单据的签收环节，提出视同销售日概念，在各部门（货运、成品、仓储部）产品售出单据移交结算中心后，由签收人员按实际销售日期录入营销ERP系统，从而有效保证了各部门数据的一致性，为精确编制结算日报表提供了依据。 　　2、完全利用营销ERP系统数据，构建了报表数据库，通过程序化方式对日月年正常销售、仓代储结算数据分门别类按报表要求编制日报表，避免了人为差错。系统编制日报截图如下： 　　 　　3、由于月度待结算数据有跨月才能传递至本中心的现象，为消除时间差异，使报表能完整反映一个月的数据，