PPP项目全流程复习总结.pptVIP

各阶段主要风险控制措施 合作关系：a.合作内容因市场经济或对象的变化导致的服务需求的变动风险 b.合同项目内容收国家政策的影响 c.政府信用风险，违约风险（前期调研识别） 1. 投资计划及融资方案：a.费用超支风险 b.投资规划变更风险 c.项目风险（得明确约定社会资本承担的责任） d.完成项目融资风险（详细约定和计划PPP项目各项融资方案） e.政府违约风险（政府若为项目提供投资补助、基金注资等支持， 应明确具体方式及必要条件） 2. 前期工作：a.项目审批、土地获取风险（按规定技术标准和规范要求，对于 超出规定的应予以特别说明） b.政府违约风险（可能存在政府未按合同约定提供支持和协调工作） 3. 安徽水安建设集团股份有限公司 * 产出说明：项目建成后项目资产所应达到的经济、技术标准，以及公共产品和服务的交付范围、标准和绩效水平等 存量项目是指通过前期调研、设计、审批，已经在运行，但是还未完结、还没有到期结束的项目。 * 合理利润率：以银行中长期贷款利率水平为基准，充分考虑可用性付费、使用量付费、绩效付费等不同情境，结合各类不同情境下的特定因素变化进行动态调整 * 权利