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精装修工程项目管理
精装修工程项目管理
摘要:随着人们生活水平和生活质量的不断提高和改善,人们对于建筑的舒适度和美观度提出了越来越高的要求,传统的装修项目管理已经难以满足当代经济发展的需要,急需进行改革和调整。在对建筑进行装修的过程中会涉及到众多的环节,对装修技术的要求较高,十分繁琐且复杂,这就要求必须对装修施工工程进行项目管理。
关键词:精装修;项目管理;要点;质量控制
中图分类号: O213.1文献标识码: A
引言
只有不断加强对建筑装修工程施工项目的管理,并不断对管理方案进行创新、调整和改革,提高建筑装修施工的技术水平和项目的管理水平,才能加快施工进度,降低和节省施工成本,提高施工的质量,促进建筑装修行业的健康发展。因此,本文主要对精装修工程的项目管理进行了分析探讨。
一、精装修工程的特点
(1)工期,精装修工程工期短、工作量大;(2)材料,材料品种、类型和规格多,采购、使用管理各环节控制难度大。精装修用材主要包括:花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花、乳胶漆和各种管材、灯具等。(3)机电设备,机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂,投资控制工作突出;电气、智能管线施工工序交叉配合多,进度和质量控制难;成品保护任务重。(4)防火安全问题现场防火安全问题突出,装饰材料多为复合型材料,天然木材和油漆涂料等属于易燃物质,因此现场吸烟、动用明火与施工用电,需要采取严密的防范措施。(5)施工顺序,精装修工程施工顺序很关键,一般是先安装后装饰,先吊顶后墙面,最后施工地面。(6)机电设备调试安装工程各系统机电设备调试,消防工程专项验收、备案等工作,涉及面宽、协调工作量大。
二、精装修工程的项目管理要点
1、制定合理的装修工程项目管理的设计方案
装修工程项目设计方案是建筑装修施工得以进行的先决条件,在装修建筑施工前,制定一份切合实际,周密合理的工程设计方案是十分必要的。因此,在装修施工进行之前,相关技术工作人员必须充分了解复杂的施工项目,并到施工场地积极进行???地考察,深入研究和分析施工过程中可能出现的各种问题,对于施工的流程,施工环境,每一道程序所选用的装修材料,装修设备及装修方法都进行讨论和交流,以便制作出的工程设计方案,符合装修施工的要求,能够更好地对建筑装修施工工作进行指导和管理,并同时对施工过程中和后期的技术进行检测和有效评估,促进建筑装修工程取得良好的效果。
2、做好图纸审查
虽然前期做了大量的工作,考虑不周的地方再所难免,另外在项目进行过程中,亦有不少变化,所以在精装修施工前,要对精装修图纸与原先图纸、施工现场符合程度、图纸深度及可操作性、图纸详细做法及用材等进行审查。企业要形成全面的审图标准,企业内部“强规”,弥补“百密一疏”。对工程营造过程中的重大、专项技术方案的评审,借鉴专家及各方资源,确保重大、专项技术方案安全、可靠,可操作。
3、合理组织和协调项目管理人员和操作人员的工作
装修工程的复杂性导致项目的管理人员众多,能否进一步明确项目管理人员的分工和责任,对于装修工程能否取得进展具有十分重大的影响。因此必须充分了解和认识各个不同管理岗位的职责和工作重心,以便能够对项目管理人员进行合理的组织和分配,进一步明确各自的分工,提高对装修工作的责任感和使命感。在项目经理的指导和带领下,能够使本部门的人员能够对设计图纸进行准确的分析和把握,并及时与营销等部门进行及时的交流和沟通,以便明确现场施工的人员和材料数量,制定更为详细而科学的施工计划,为操作人员的顺利装修提供保障。操作人员的装修技术良莠不齐,在合理组织和协调操作人员装修的同时,企业还必须加大对操作人员的培训和项目管理宣传力度,尽可能降低安全隐患发生的可能性,从而能够合理的控制施工进度,提高建筑装修的施工进度和质量。
4、做好施工过程工艺技术管理。
4.1吊顶工程
根据不同的使用环境和要求,选择适用的吊顶形式,根据不同的使用部位选择适用的吊顶材料;对各部位吊顶标高与现场条件、设备安装提前综合考虑,相矛盾处及时进行相关调整,避免后期造成工期延误。
4.2隔墙工程
根据不同的使用条件(高度、环境),选择不同的骨架材料,如:木龙骨、轻钢龙骨、型钢等,骨架材料必须做防锈、防腐处理;隔墙应满足一定的刚度,如:石材或瓷砖装饰面的隔墙,不应因隔墙的变形而发生爆角、断裂。
4.3墙柱面饰面工程
(1)根据设计风格及材料选择合理的缝处理方式(V形、U形、平缝)和阴阳角处理方式,仔细推敲其施工的可行性,并提前做出调整;(2)对墙柱面不同相邻饰面的关系要有充分的认识,对收口的效果、嵌缝材料的选择,提前确定;(3)石材的墙柱面饰面施工方法主要有干挂、湿贴和灌浆
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