Woo 打造中国奢侈品DNA.docVIP

Woo 打造中国奢侈品DNA 　　走进坐落于田子坊的Woo 专卖店，仿佛经历了一场期盼已久的时空“穿越”。见识了商朝盘庚时期的甲骨文，领略了大唐盛世的瑰丽风采，感悟了清幽淡远的水墨韵味，这是一场充满极具想象和震撼的视觉盛宴，而它只在一方围巾上得到了深刻诠释。“中国文化是Woo ?最深的根基。”孙青锋自豪地说道。 　　内涵：Woo ?的品牌故事 　　成长于古城西安的孙青锋，从小就对中国文化有着近乎狂热的追求。皇城鼓楼的琉璃檐角，古代皇族对审美的坚守，在他心中打下深深烙印。二十年里，他潜心于收藏，经营过画廊，为了就是能让中国文化得以传承。 　　心有多大，舞台就有多大。十年前的一个简单设想，成就了孙青锋日后将艺术与商业的完美嫁接。如何让静止的中国文化之美变为流动的美？女人脖颈间的一方围巾。这就是孙青锋创立Woo ?的初衷。 　　2002 年，第一家专售艺术围巾的Woo ?门店在田子坊开业。 　　田子坊是艺术大师云集的圣地，是众多艺术家创业的摇篮。一次偶然的机会，孙青锋遇见了心中的偶像――油画大师陈逸飞，他的一番话语让孙青锋茅塞顿开。“无论是漫步在法国的香榭丽大街还是徜徉在 　　美国的曼哈顿第五大道，街道两旁零零总总的都是欧美品牌，居然都没有一个来自中国的品牌！”字字珠玑，却震人心魄。 　　2007 年，经陈逸飞大师指点迷津之后，孙青锋将Woo ?品牌进行了全新定位：打造中国本土的奢侈品牌，力求通过国际奢侈品的完美品质、精确工艺形象在世界舞台上诠释东方文化底蕴。此后，这家200多人的小企业，在孙青锋的领导下，抢占了文化创意产业的上游，锁定创意、设计等环节，赋予产品一个极具内涵的品牌故事，开启了中国奢侈品行业开荒之路。 　　极致：细节决定一切 　　“detail，detail，detail。”孙青锋在接受我们采访时不断强调细节。据了解，Woo ?围巾所用的羊绒、丝绸均选自内蒙古和杭州等地最好的材质，一条限量版的手工双面绣围巾，以顶级羊羔绒一针一线绘制图案，费时三年，根据手工绣花的不同，定价在2 万元至19 万元之间。“我们在原材料的选用上非常注重细节，以我手上这条围巾为例，将一只手掌拖住围巾，另一只手的手指轻按围巾10秒拿开，你会发现手掌上马上会有被手指按过的余温，这足以体现Woo ?围巾的保 　　暖性。”孙青锋介绍道。 　　除了在原材料选用上追求极致以外，孙青锋对于文化的表达也要求精益求精。或许这与他二十多年的艺术品经营与收藏经历有关，造就了他在艺术方面的独到理念和在色彩方面的敏锐直觉。 　　他告诉我们，Woo ?的建立基础是几个世纪以来中国在文、史、地、易、儒、佛、道、兵、武、医、农、琴、棋、书、画、俗等方面的历史文化，以及在丝绸、绘画、雕刻、玉石、建筑等方面的艺术遗产，结合这些深厚的文化积淀，重点讲述东方神秘故事，Woo ?的每一系列产品都在叙述这种文化与传承。 　　先锋：不做中国的“爱马仕” 　　据世界奢侈品协会发布的相关数据显示，2012 年春节期间，中国人海外奢侈品消费总额达到72 亿美元，同比增长28.57%，增幅远远高于年前预期的15%。数据惊人到让我们不得不反思。 　　其实，中国从来不缺大师，但是缺少发现大师的眼光；中国不是没有奢侈品牌，只是缺少发现挖掘奢侈品品牌的意识和责任感。“这十年走来，我们确实很艰辛，我随奢侈品协会出国考察多次，几乎就兆妩一家国内奢侈品品牌，其实国内做的好的品牌也有很多，就是没有人去发掘它。” 　　在奢侈品行业，孙青锋算是一个先行者，他不断研究国外顶级奢侈品的文化和理念，总结他们成功的经验，但是他认为成功的商业模式，都是难以模仿的。“很多朋友都开玩笑说，Woo ?是中国的‘爱马仕’，而我坚决否认，我们不是中国的‘爱马仕’，我们只做自己。”从Woo ?创立之初，孙青锋就坚持运用独有的商业模式，艺术与商业嫁接，只是并非一笔挥就。但成功只属于那些打破常规、眼光高远的创新者。通过Woo ?的多年实践，如今已在全国范围内开设了31 家直营店，分布在上海新天地、环球金融中心、田子坊，北京三里屯、南锣鼓巷等多个顶级商圈，而计划在今年下半年至明年覆盖香港、澳门、新加坡等地。 　　时尚：要与时俱进 　　任何一个奢侈品品牌都和“时尚”元素脱不了关系，但是在时尚之余还要强调与时俱进。“全世界所有好的东西都要为我的品牌所用，不断更新保持时效性。”孙青锋和我们解释了与时俱进的定义。 　　据了解，Woo ?拥有一支非常专业的设计团队，包括世界一流的艺术家与顶级的时尚设计师，根据潮流以及客户的需求，结合独特的设计理念，开发Woo ?特有的系列产品。所谓“师夷长技”，多年来Woo ?与东方以及国际艺术家进行合作，在他们的丰富背景和独特审美观下，源源不断的迸发出新颖的理念和智慧，使得产品都非常耐人寻味。代表作有《唐马》、《兰