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浅谈项目预算管理员在成本控制中作用 　　摘要：预算管理员在建筑企业成本控制中扮演着非常重要的角色，他可以为领导的某一项决策提供依据并节约成本，也可以对工程的全过程进行造价控制欲管理，同时还可以与设计部、采购部等部门协调配合，优化设计方案、选择优质的供应商，正因为预算管理员的存在，使得企业的成本控制变得准确与细致，因此，预算管理员在企业中的地位也变得不可替代。 　　关键词：项目管理；预算管理员；成本控制 　　中图分类号：F045.33 文献标识码：A 　　1 前言 　　随着社会经济的迅速发展，建筑市场的竞争也日益剧烈，这种局面使得工程中标的价格相对偏低，进而给工程项目的盈利带来诸多困难。而在这种民建尤为突出的情况下，建筑企业要想求得生存和发展，就必须加强项目成本的控制与管理工作，使其利润能够实现最大化。本文就针对这一问题展开了讨论，根据项目工程的实际工作情况，对项目预算管理员在成本控制中的作用进行了简要分析。 　　2 项目预算管理员在成本控制中的主要工作 　　预算管理员在施工企业成本控制中起到越来越重要的作用，预算管理员的工作也涉及到企业管理的方方面面，总体来说预算管理员在成本控制工作中有以下几个要点： 　　2.1项目初期的工作 　　工程施工中主要的材料和大型设备的供应对工程造价有很大的影响，应该对其单独进行招标。主要材料和大型设备的供应控制主要包括价格和质量方面