abv_公司完整KPI实施案例.docVIP

中国人力资源开发网（简称 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称 : :: 中人网 中人网中人网 ） ）） ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展 开 . ZDK公司绩效管理体系设计思 路 ..绩效管理体系有效实施的前提和条 件 ..KPI关键业绩指标的设计实施步骤 . 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建 议 0  中国人力资源开发网（简称 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称 : :: 中人网 中人网中人网 ） ）） 顺利实现集团组织变革，实现经营目标稳步增长，成功降低经营 险，提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展 标，对其进行关键成功要素分 解 .完成组织结构调整和 岗位优 化 .建立有效的风险控制 和财务管理体 系 .建立公开公平的绩效 管理体 系 .建立完善的员工发展 体 系 .建立高效的信息管理 系统 成功降低 经营风险 .降低市场信息风 .提高项目决策的准确 .有效的控制实施风 .加强对经济纠纷的处理能 .提升ZDK的资信水 .加强财务控制体 实现经营 目标的稳 步增长 实现ZDK 公司的组 织变革 ZDK 2002年 总体目标 .加强战略规划功 能 .提高人力资源规划和管理能 力 .加强财务部门的财务管理能 力 .保证信息管理系统的有效使 用 .准确全面的完成审计工 作