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拉手网 2010年3月18日,拉手网在北京正式上线。是全球首家团购与位置服务相结合的社会化网站。目前也是中国内地最大的团购网站之一，开通服务的城市超过500座 。 拉手网全球首创了“一日多团”模式，推出了基于LBS的创新产品“午餐秒杀”，基于无线技术的“拉手秒杀”，是中国团购行业公认的领军企业。拉手网积极创新，开通了酒店频道、化妆品频道。同时拉手网扩大呼叫中心、建立同城物流、自建实体体验店等做法，更是极大的提高了用户满意度。 拉手网结合国内市场形式，创造了属于中国“本土化”的Groupon + Foursquare模式（团购+签到）。 发展历程 2010年3月18日拉手北京站开通 2010年4月22日获“泰山天使”A轮投资 2010年5月14日拉手网获欧洲投资 2010年6月4日收购西安团乐乐 2010年6月7日融资五百万美元 2010年6月9日开通100个城市 2010年7月27日免费午餐游戏发布 2010年8月3日首推个性化团购 2010年8月18日砸金蛋游戏发布 2010年8月30日团购网站销售额第一 2010年9月15日拉手网推一日多团 2010年9月21日拉手网用户流量第一 2010年11月2日拉手网推团购2.0模式 2010年11月5日最具人气的团购网站　 2010年11月24日拉手活动上线，再创团购新模式 2010年12月2日网站再获5000万美元投资 2010年12月18日酒店团购频道上线 2010年12月18日扩至二百余城市 2010年12月29日化妆品团购频道上线 2011年04月12日拉手网新融资1.11亿美元 2011年10月23日，拉手网在全国500个城镇共有大约46,000家合作商家 2011年10月29日拉手网向SEC(美国证券交易委员会)提交了IPO招股书，计划在纳斯达克上市募集1亿美元； 现状 拉手网是目前国内最大的团购网站，也是国内第一个获得风险投资的团购网站。无论是从网站流量、用户支持度、销售额还是企业规模上，都已稳居市场第一的位置。 拉手网每天会推出一款超低价精品团购，使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。拉手网推出的这些超低价精品团购，有着强烈地域性。拉手网凭借其强大的市场拓广团队，在中国内地一线城市：北京，上海，广州，深圳及500多座二、三线城市，不断网络与发掘优质的、符合当地品味的餐饮娱乐商家。 运营模式 拉手网推出团购2.0模式，在这一新模式中，添加了名为“拉手网生活广场”的功能版块，商户可以通过该版块自助发布团购信息。拉手网商业模式是生活服务类信息团购模式，主要基于区域市场而提供服务，为消费者挑选出优质的商家，每天在网站上展示一家优质商家的一项极其优惠的服务，以吸引消费者前往体验，模式的特点：成本低；非实物的商品售卖是团购网站没有物流、库存积压成本；即使团购失败也是一次专场的网络销售的展示，且通过团购网站特有的用户间的SNS，Email等等互联网的急速口碑营销方式，提升品牌知名度与扩大品牌影响力。这种模式存在一定的阻力，决定了一定要线上、线下有力的结合才会有突破。 拉手网的盈利模式有以下六类： ⑴商品代销：通过代销护着与第三方合作模式，直接获得商品销售返利，就代销而言，会面临物流快递、库存积压的成本风险；因此，与第三方B2C电子商务企业的合作市最为典型的，规避了以上的风险，更灵活了自身的产品品类的调整与拓展。 ⑵分站加盟授权：加盟形势不管是对于无论是实体店还是团购都是很好的运营模式，当网站发展到一定程度，具有一定影响力时，获得加盟费的同时也扩大了自身规模的影响力，无形中已经在为你的项目招商。一般而言，大多数的团购网站均采用直销模式，即需要进军跨区域市场时，采取建立分站，以收购当地有影响力的相关网站或者直接经营。。 ⑶活动回扣：拉手网作为商家与买家的中间桥梁，组织有共同需求的买家向商家集体采购，事后商家向网站支付利润回报，即大家生活中常见的“回扣”形式。现在有千人团购会甚至有万人团购会，这种大规模的采购其产生的利润回报之大可想而之。⑷会员制度：目前很多商家会推出“会员”制度，如我们所知的超市、商场、书店、甚至是银行。而“IP会员”拉手网通过会员卡在团购企业所掌握的商户资源中进行折扣消费。 ⑸商户服务费：是网络团购企业对所有的商户及新开发的商户的一个长期合作及维护的综合服务，通过对商户收取年费而提供防高支持、营销推广、用户需求调查、满意度调查等多项服务。 ⑹广告费：我们都知道团购类网站最大的特色就是有区域性、他的针对群体一般都是具备消费、购买能力、欲购买的人群，商户通过支付固定的广告费给拉手网，不仅能够提升知名度，还可以获得很多的客户。 存在的问题 ⑴市场风险 1.准入门槛低，竞争