管理学基础专科必修2015年1月期末试题及答案.doc

试卷代号：2064 国家开放大学（中央广播电视大学）2014年秋季学期“开放专科’’期末考试 试题 1个选项是准确的，请将该选项的序 号填入括号中。每小题2分，共20分） 1．“管理的十四项原则”是由( )提出来的。 A．马克斯·韦伯 B．亨利·法约尔 C．乔治·梅奥 D．弗雷德里克·泰罗 2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的 ( )特征。 A．效率性 B．灵活性 C．主导性 D．目的性 3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( )。 A．参与制目标设定法 B．专家目标设定法 C．员工目标设定法 D 4．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决 ( )。 A．战略性决策 B．业务性决策 C．策略性决策 D．战术性决策 243  5．某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完 ( )。 A．直线制组织结构 B．事业部制组织结构 1 C．职能制组织结构 D．矩阵制组织结构 6．考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 B．关系部门 C．下属部门 D．协作部门 7．有一种沟通方式具有持久、有形、可以核实等优势。这种方式就是( )。 A．口头沟通 B．非语言沟通 C．电子媒介沟通 D．书面沟通 8．管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而( )始终是一次管理循环过程 A．计划 B．控制 C．协调 D．指挥 9．某公司长期坚持只生产一种饮料，这种发展战略属于( )。 A. -体化发展战略 B．多元化发展战略 C．密集型发展战略 D．稳定型发展战略 10.“一个组织的成败，与其所具有高成( )的观点。 A．需要层次理论 B．双因素理论 C．公平理论 D．成就需要激励理论 2个以上选项是准确的，请将这些选项 的序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题2分，共10 分） 11.企业核心能力具有的基本特征包括( )。 A．充分的用户价值 B．难以模仿性 C．超前性 D．延展性  12. -个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括( )。 A．兴趣结构 B．能力结构 C．知识结构 D．年龄结构 13．用数字形式表示的计划是预算。如( )。 A．零基预算 B．销售费用预算 C．广告预算 D．成本预算 14.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的 ( )。 A．特尔菲法 B．头脑风暴法 C． D．哥顿法 15.根据需要层次理论，下列选项属于安全需要的有( )。 A．维持生命的衣食住行 B．生活要得到基本保障 C．避免人身伤害，失业保障 D．年老时有所依靠 2 分，共10分） 16.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。( ) 17．在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。( ) 18．在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万 ( ) 19．目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素 ( ) 20．企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。( ) 10分，共40分） 21．如何理解管理的内涵？ 22．从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点？ 23．简要说明需要层次论的主要内容。 24．什么是控制？它有哪些作用？ 20分） 25. 飞跃自行车厂的困境 飞跃自行车厂是一家以生产燃油助动车为主的国营老厂。该厂现有职工850人，其中 500人左右的年龄处在40-50岁之间，厂长张耀明本人也已经53岁。全厂80%的销售额和 90%的利润额来自燃油助动车，该厂生产的燃油助动车90%是在当地销售的。然而，当地政 以张耀明为首的厂领导班子做出了迅速减产并开发和转产新产品的决定。但是这两项决 迅速减产的 而要给那些下岗员工支付国家规定