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浅谈建筑设计管理存在问题及对策 　　摘要：建筑工程设计是一种集体合作过程，由设计团队各专业人员配合并有业主和政府管理部门共同参与，建筑工程设计质量的优劣取决于设计管理水平的高低。本文通过剖析建筑设计管理的重要性以及管理过程中产生问题的原因所在，进而提出了相应的解决措施，以期能进一步提高建筑设计管理的理论高度，在实际工程实施的过程中可以提供相应的理论借鉴与指导。 　　关键词：建筑设计管理 问题 对策 　　 　　 　　前言 　　建筑设计过程中的质量对人们的日常生活有着很大程度的影响，建筑工程实施的好坏直接与人们日常生活、工作、学习的质量挂钩。设计过程繁琐复杂，针对此种情况就需要进行合理的管理，这样才能确保每个步骤进行的有条不紊，切实提高整体工程的施工质量与效率，一定程度的节省工程开始以及缩短工期，增加施工企业的效益。本文通过剖析???筑设计管理的重要性以及管理过程中产生问题的原因所在，进而提出了相应的解决措施，以期能进一步提高建筑设计管理的理论高度，在实际工程实施的过程中可以提供相应的理论借鉴与指导。 　　一、建筑设计管理的重要性 　　1.建筑工程设计是一种集体合作的过程，只有设计团队的每一位成员发挥自身的聪明才智才能确保设计达到最大的功效，所以整个设计过程必须得到合理有效的管理，建筑工程设计管理作为一门多层次多学科的新兴交叉科学，其所涵盖的内容十分广泛。建筑工程设计管理作为工程管理中的关键环节，设计管理的内容主要分为两个层次：即公司设计政策管理和工程设计管理。建筑工程设计的流程是首先招聘设计师，成立设计小组，然后根据实际情况制定详细的设计计划，把业主的需求和现场施工相互联系起来，所以决定项目成败的关键就在于设计管理是否有效。建筑工程的重要性具体体现在施工前，工程项目前期，施工图的涉及以及设计阶段的专家会审阶段：工程施工前的设计将决定一个项目的投资和收益；工程项目的前期的投资金额估算将决定建筑工程的整体造价；施工图的设计把设计者的意图的全部设计结果表达出来将作为施工制作的依据；设计阶段的专家汇审在确保工程预算和功能的基础上将会选取最佳设计方案。 　　2.在某些建筑工程项目的设计初期，由于没有很好的计算施工周期，可能会影响建筑工程的准时完工，严重的还会影响整体工程的经济效益，所以建筑工程项目设计中的有效管理至关重要。建筑设计将会对建筑结构和建筑材料的选择产生很大的影响，也会对工程造价产生直接的影响：建筑设计中对于建筑物的层数和层高的规定、结构类型和设计方式的选择都会对工程造价产生直接的影响。 　　二、建筑设计管理的现状及问题 　　1.优化设计意识的缺乏 　　现在，诸多的建筑企业将建筑工程的具体施工环节作为自己的工作中心，对于建筑设计管理的重要性没有充分意识到，设计的优化意识在建筑设计阶段严重去缺乏，一般情况下，业主对于工程造假的控制都是通过招标环节进行的，对于降低成本和造价也能通过优化设计的方法达到没有意识；很多设计人员只是根据业主的要求进行设计，对于设计的优化根本不重视，这样因为业主缺乏相应的专业知识也没有这方面的要求，设计人员往往为了省事也不会进行提醒。 　　2不完善运行机制 　　我国的建筑设计市场因为各地建筑设计管理部门狭隘的本地企业保护策略，导致我国建筑设计市场的竞争缺乏健康良性的机制，各地区一般不会进行项目设计的公开招标，对于设计单位的积极性根本就没有办法进行跳动，同样优秀的设计单位也无法获得工程项目；同时建筑设计的相关法律不健全，给了许多企业进行不良竞争的机会；这些都造成了建筑设计市场的竞争机制的恶性，对于整个行业的发展起到了很大程度上的滞缓。 　　3行业压力的缺乏 　　建筑设计市场竞争机制的不健全导致市场发育的有些畸形，设计单位对于自身的设计质量不怎么注重如何进行提高，反而对于其中的关系下大力气进行维护，因为对于设计质量的改善这些企业都缺乏积极性，相对没有关于技术创新的动力；关于建筑设计的收费方式，其中也存在一些不合理的问题，建筑设计收费和建筑设计的经济效益不挂钩，这就让有些设计单位觉得有机可趁，再设计的过程中对于建筑自身的经济效益不进行考虑，造成了建筑工程经济效益的降低。 　　4政府监控的缺失 　　虽然对于建筑设计方面我国制定了很多的法律法规，也制定了相应的行业标准，但这些法律法规以及标准的执行情况却令人堪忧：设计单位对于设计质量不进行量化考核，企业本身缺乏相应的考核标准，评价结果往往是评价人员的主观意识决定的；设计单位只重视建筑功能和质量，对于造价和成本没有进行考虑；目前的建筑市场还不够规范，管理相对混乱，很多建筑设计单位并没有相应的设计资格，这在很大程度上会影响建筑设计的质量。 　　三、建筑设计准备阶段需要注意的问题及完善措施 　　施工的准备过程当中，要对整个项目工程有一