非上市公司股权激励虚拟股权.pptVIP

股票期权的行权方式一般有现金行权、无现金行权和无现金行权并出售三种，虚拟股票期权也是如此。虚拟股票期权持有人在行权时，按事先约定的行权价格向公司支付行权费用票账户，购买公司的虚拟股票，并由公司将虚拟股票划入行权人在公司内部的虚拟股 这就是现金行权。虚拟股票期权持有人在行权时所拥有的公司虚拟股票出售部分的收益来支付行权费用，不需支付现金，用其行权后这是无现金行权。而无现金行权并出售则是指，虚拟股票期权持有人在行权时，将可以行权的虚拟股票期权行权后立即全部向公司出售，以获取行权价与当时兑现价之间的差价所带来的利润。 在公司的虚拟股票期权计划中，规定期权持有人可以任选以上三种方式行权。其中，如果选择第一种方式行权，由于持有虚拟股票，按照公司规定还可以享受每年的分红权。 * 7.7、股票持有人岗位异动时处理 正常退体(含病退)、死亡、丧失行为能力而离岗的情况:虚拟期权持有人正常退体(含病退)，其持有的虚拟期权将完全按照退体前的程序与时间表进行，享受与退体前同样的权利。虚拟期权持有人死亡时，其持有的虚拟期权将由其遗嘱中指定的财产继承人或法定继承人代其持有，并按死亡前的程序与时间表进行，由其指定或法定继承人代其享受其死亡前同样的权利。虚拟期权持有人丧失行为能力时，其持有的虚拟期权将由其指定的财产继承人或法定继承人或监护人代其持有，并按丧失行为能力前的程序与时间表进行，享受与丧失行为能力前同样的权利。 因离职而离岗的情况:正常离职是指自动离职并与公司办理完离职手续，或非失职行为或非法律行为被公司辞退或不再续聘。虚拟期权持有者正常离职终止为公司服务时，其持有的虚拟期权中可行权部分应在最近的一个行权窗口期行权完毕，已授予但尚不能行权部分则失效。可行权部分是指本期以前可行权而未行权的部分以及本期尚处等待期未行权的部分。非正常离职是指自动离职但未与公司办理完正常离职手续，或对公司利益造实质性损害(如严重失职、判定刑事责任)而被解雇。虚拟期权持有者非正常离职而终止为公司服务时，其持有的虚拟期权无论处于何种状态都立即失效。 * 股权激励方案探讨 目录： 1、非上市公司股权激励存在的风险 2、企业不同发展阶段的股权激励模式选择 3、激励对象的确定 4、企业规模的影响 5、股权激励的推动主体 6、股权激励的常见模式 7、虚拟股票激励模式（▲） 7.1、实践中的虚拟股份制范例 7.2、虚拟股权方案的设计原则 7.3、激励基金 7.3.1、激励基金具体设计 7.4、虚拟股权的授予对象及数量 7.5、虚拟股权的价格确定 7.5.1、虚拟股票价格的具体算式 7.6、虚拟股票期权的行权 7.7、股票持有人岗位异动时处理 * 非上市公司股权激励存在的风险 （一）股权稀释风险 对于计划上市的公司而言，假如股权激励计划对大股东的股份稀释过大，有可能造成公司变更实际控制人，从而对公司的上市主体资格造成负面的影响。即使公司没有上市计划，如果股权激励方案设计不合理，也有可能导致公司陷入僵局，公司股东无法做出有效决策。 （二）股权纠纷风险 由于股权激励计划直接与公司经营状况和员工绩效直接挂钩，而民营非上市企业财务很不规范，可能造成绩效考核作假，引发公司与员工之间的矛盾。员工取得公司股权以后，可能会与老股东在公司经营管理、发展战略上出现分歧，极大提高股东之间出现矛盾并导致纠纷的风险。此外因员工离职等原因，公司需要回购股权激励的股份时往往面临很大的困难。 * （三）股权激励方案不完善引发纠纷风险 在股权激励方案中，如果对各种触发机制，诸如公司实际控制人变更、组织机构变化、员工职位变化、离职、退休、死亡、工伤等各种情况缺乏事先约定，可能非但达不到长期激励的效果，还会引起各种纠纷。 （四）股权激励不规范风险 很多公司采取股权代持的方式，当员工离职时，通过私下转让的方式解决股权回购的问题。当股权激励对象数量较大时，公司高管或其他雇员集合资金注册新公司，由新公司向目标公司增加注册资本或受让公司股权。这种方式一旦操作不当，就可能涉嫌非法集资。以上风险都是由于针对非上市公司股权激励制度的法律法规不够完善，在实施股权激励的过程中需要注意避免。 * 2、企业不同发展阶段的股权激励模式选择 企业处于不的发展阶段应该选择不同的股权激励模式,在每个阶段都要解决好经营者的短斯激励和长期激励问题。 1、企业初创期,发展迅速,未来增值压力较大,但现金较少,用现金奖励给员工比较难,所以股票期权和期股成为首选的长期激励模式。 2、企业快速成长阶段,公司业绩不断提高,股票价格增长迅速,这时主要考虑股票期权、股票增值权、虚拟股票等模式。 3、处于成熟期的企业,企业规模大,利润多,发展稳定,可以考虑从利润中提取部分激励基金用于激励,这样既不会造成较人的现金流压力,也可以使激励对象获得实际